¿Por qué deberían contratarme?
porque necesitan mi ayuda, y necesito su dinero.
Pero no puedo decir eso. No si quiero el trabajo.
Entonces, ¿qué diablos se supone que debo decir?
Si su diálogo interno suena así de vez en cuando, está en buena compañía. 👋
Me tropezo con las preguntas de la entrevista. Algunas preguntas parecen una trampa, mientras que otras me están preguntando extrañamente sobre mi conocimiento del reino animal. En serio, ¿por qué?
6 Preguntas de entrevista temidas
Según los casi 3.000 votos sobre nuestros Encuesta reciente de LinkedIn, y la sección de comentarios que llenan, hay seis preguntas comunes que los entrevistados son más
- Tell us about yourself!
- ¿Por qué deberíamos contratarlo?
- ¿Cuál es su mayor debilidad?
- ¿Cuáles son sus requisitos salariales?= || 169
- Tell us about a time you failed.
- If you were an animal, what would you be?
¿Por qué los gerentes de contratación están preguntando
? ¿Y solo sobre9,000 job applications per minute on the LinkedIn platform alone? And only about 8% de los solicitantes llegan a la etapa de programación de la entrevista?
Eso es muchos solicitantes para un trabajo, y probablemente muchas personas que pueden hacer las funciones básicas diarias de ese trabajo. Dejando a un lado las preguntas de habilidades y competencias, estas preguntas de comportamiento pueden ayudar a contratar a los gerentes (en su mente al menos) a evaluar cosas como el estilo de comunicación de un candidato, cómo responden a los desafíos y cómo encajarán con el equipo.
PREGUNTA DESEGURADA
Para comprender mejor cómo responder a estas preguntas de comportamiento, inclinado a dos expertos de nuestro || 191, 191 Chicago office. Reclutadores de círculo creativo Mary Blackburn y Rose Boyer Desglose cada pregunta de la entrevista a continuación - ¿Qué significan realmente los gerentes de contratación cuando hacen estas preguntas? ¿Y cómo debe responder?
"Cuéntanos sobre ti".
Esta suele ser una pregunta de rompehielos, justo al comienzo de tu entrevista. No es el momento de compartir detalles de su vida personal, y su respuesta debe ser relativamente breve. Piense en ello como un Pitch del elevador y manténgalo profesional - El gerente de contratación quiere saber un poco sobre quién es usted, qué hace y por qué está interesado en el puesto para el que está entrevistando. , | Insights
Rose dice: "Algunos candidatos cometen el error de comenzar compartiendo donde viven, eso no es lo que estamos preguntando". Ella agrega: "He tenido candidatos que comiencen compartiendo su edad. Tampoco necesitamos saberlo".
Mary se suma al sentimiento de Rose: "Trate de evitar el juego año a año. Está bien incluir dónde comenzó, pero que sea una breve bala en su respuesta general. Podemos ver empleadores anteriores y la duración del empleo en su currículum, por lo que no es necesario deletrear todo para esta pregunta".
"¿Por qué deberíamos contratarlo?"
Los entrevistadores buscan una respuesta específica y personalizada que muestre cómo puede resolver sus necesidades comerciales; Asegúrese de enfatizar sus experiencias más relevantes. Esta es una oportunidad para demostrar que ha investigado esta empresa, que comprende lo que necesitan y que puede entregar.
Rose sugiere explicar por qué es una excelente opción para el papel que está entrevistando específicamente, y para referirse a algunas de las discusiones que ha tenido durante la entrevista. Podría decir: "Usted mencionó anteriormente que la gestión del tiempo es esencial para este papel: la gestión del tiempo es una de mis mayores fortalezas. Utilizo una herramienta de gestión de proyectos para mantenerse al tanto de los plazos, priorizar y planificar mis tareas y funciona enormemente. Ayuda a mantener a mi gerente en el bucle en el estado del proyecto también".
María dice: "Hágase destacar entre la multitud. ¿Qué habilidades y experiencia tienen que podrían separarse de los otros solicitantes?"
"¿Cuál es su mayor debilidad?"
Si un gerente de contratación le hace esta pregunta, probablemente estén verificando cómo es consciente de sí mismo. Quieren que amplíe sus debilidades con un par de detalles sobre cómo las está administrando. Decir que eres un "perfeccionista" no va a cortarlo - Sé sincero, no cliché.
Rose y Mary están de acuerdo en que personalmente odian esta pregunta y prefieren no hacerla en las entrevistas. Sin embargo, para salvarse de cualquier sorpresa innecesaria, sugieren tener una respuesta preparada por si acaso.
María dice: "Tenga en cuenta qué debilidad decide compartir. Si la descripción del trabajo dice que necesita aprender un nuevo CRM, no comparta que tiene dificultades para aprender nuevos CRM".
Como ejemplo, Rose comparte cómo podría ser una respuesta a esta pregunta para ella: "A veces, tengo dificultades para procesar información que escucho. Combate esto pidiendo una comunicación por correo electrónico, o haré un seguimiento por correo electrónico para que pueda tener cosas en la escritura".
“¿Cuáles son sus requisitos salariales?“
Gracias a Leyes de transparencia de pago Desarrollando en varios estados ahora, la conversación de requisitos salariales se ha vuelto más transparente. Si sabe que el rango de un empleador está dispuesto a pagar por un trabajo, entonces sabe cuánto puede esperar ganar.
Si está entrevistando para un trabajo con el rango de pago enumerado, Mary aconseja que requiera la parte superior del rango del salto. "Podría poner en peligro su oportunidad para un papel, especialmente si hay otros candidatos que entrevistan con experiencia similar a la suya y una expectativa salarial más cercana al extremo medio o medio de la gama", dice Mary.
Transparencia salarial o no, Rose dice: "Los candidatos nunca deben estar muertos en un número específico. Siempre deje que el gerente de contratación sepa que está apuntando entre dos números. Esto muestra que está abierto a la negociación".
María vive por la regla de 5s. Si comparte expectativas para una tarifa por hora, mantenga el rango dentro de los $ 5. Si se trata de una posición asalariada, intente seguir un rango en o cerca de $ 5k. En su experiencia, los incrementos de 5 brindan una oportunidad justa para que tanto el candidato como el cliente se reúnan en algún lugar en el medio.
"Cuéntanos sobre un tiempo que fallaste".
Todos todos experimentan una falla en un momento u otro. Esta cuestión no se trata de la falla en sí misma, es sobre cuándo trabajas en el momento. "Estamos tratando de entender su proceso", dice Rose. Con esta respuesta, tiene la oportunidad de mostrar a un gerente de contratación cómo recibe comentarios y cómo crece.
Considere compartir estos detalles con el entrevistador:
- ¿Cómo identificó su falla y cómo reaccionó a él?
- ¿Qué pasos tomaste para rectificar la situación?
- ¿comunicó sus errores adecuadamente?
- ¿Y qué estás haciendo para evitarlo en el futuro?
María sugiere mantener una respuesta a esta pregunta en su bolsillo trasero. "Hablar sobre el fracaso no es fácil. Piense en su escenario de antemano y ensaye para que no esté tropezando con los detalles a mitad de la entrevista".
"Si fueras un animal, ¿qué animal serías?"
Esta es solo una forma incómoda de ver si serás un buen ajuste cultural para la empresa. Rose y Mary están de acuerdo en que esta pregunta es tonta y aconseja no quedar demasiado atrapada en qué animal selecciona. "Si puede conectar algunos de sus rasgos de personalidad clave con un animal sobre el que tiene algún conocimiento, eso es todo lo que necesita". dice Rose.
Vale la pena señalar que esta pregunta podría ser una oportunidad para destacarse como memorable y creativo, Si lo desea. podría elegir un animal interesante; En lugar de un perro, podrías probar un delfín, águila o abejas. Solo asegúrese de poder conectar algunos de sus rasgos destacados con sus intereses y cualidades personales.
Como con todas las otras preguntas, mantenga esta en su bolsillo trasero también. Las entrevistas son lo suficientemente estresantes como son, por lo que no es necesario agregar otra capa de incertidumbre con un cuestionario de pop animal.
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Acerca del autor. || 318
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