para contratar a un redactor de tiempo completo o no contratar? Esa es la pregunta. ¿Para prescindir de su agencia de publicidad externa para provocar talento dedicado de redacción interna o no? Ese es otro. No importa de qué final venga, falta de recursos de redacción o problemas con el soporte externo, aquí hay una guía breve. Estos nueve marcadores principales brillan sobre la decisión de tomar.
Considere contratar a un redactor de tiempo completo si:
Pasas demasiado tiempo informando y revisando el trabajo de tu agencia.
Si te encuentras con frecuencia discutiendo y modificando el trabajo que recibes del grupo que usas, es hora de presionar el botón de pata. Las rondas y rondas de diálogos, debates y hacinamientos son los tratos. Violan las principales motivaciones para tener una agencia en primer lugar. Y probablemente significan que la agencia no lo "entiende". No se están satisfaciendo sus deseos y necesidades.
El equipo exterior que usa no está capturando su voz de marca.
Esto puede estar entre los problemas que contribuyen a sus innumerables solicitudes para volver al tablero de dibujo. Estás buscando una voz, tono y estilo consistentes que reflejen la esencia distintiva de tu marca. Busca ese brillo, algo que captura el quid de por qué los clientes deben elegir sus productos y servicios. Debería establecer la imaginación de los objetivos potenciales ardientes y, poco después, hacer que abran sus bolsillos. Esto es crítico. Hay una cierta personalidad que debería subrayar todo lo que se ha presentado sobre su marca en el universo.
Su competencia está floreciendo, y su negocio no.
Lo que su organización ofrece es especial. Si eso no resuena con las partes interesadas a través de su copia publicitaria, se produce una situación temida. No despertan la conciencia y pierde participación en otros en el mismo segmento. Los datos del mercado lo dicen todo. Si los números muestran que su competencia está surgiendo mientras está perdiendo terreno, debe examinar su enfoque creativo. ¿Su agencia externa no lo puede clavar? ¿Necesita instalar un punto focal creativo interno comprometido?
No está atrayendo al cliente correcto.
¿Escucha eso? Es el sonido de la caja registradora que suena la compra por primera vez de un cliente de su producto o servicio. Sigue escuchando. Uh Oh, hay silencio, no hay más ka-ching, ka-ching. En las ventas, la repetición es la olla de oro que construye el futuro. Si esos seguimientos no suceden, algo está mal. La copia de su agencia de anuncios puede estar abordando el tipo de cliente incorrecto. Para que el ciclo de compra de larga distancia deseado se active, sus mensajes deben resonar con los compradores adecuados para identificar y avivar sus deseos y necesidades. Un experto que conoce el producto y su organización a fondo puede ser el camino a seguir.
La copia que está recibiendo se siente obsoleta.
¿Su agencia está entregando lo mismo, el mismo viejo? ¿Qué pasó con esa chispa inicial? Poof, está pulverizado. Por otra parte, ¿fue lo suficientemente fuerte en primer lugar? En total, el contenido de redacción presentado a usted y tal vez incluso el entusiasmo que rodea se desarrolla. Requiere un reinicio, una fuerte foto de innovación. Necesita una nueva tubería de ideas y ejecuciones. A veces, el pozo se seca. Es hora de una puesta a punto, que probablemente viene con la búsqueda de una nueva fuente de inspiración: otra agencia o un recurso interno a tiempo completo que funcione únicamente en el dominio de redacción de la redacción para usted.
No recibe la atención que necesita.
Agencias de anuncios externas, para sobrevivir y tres, necesita un libro de negocios. ¿Cuál es la probabilidad de que seas la única página? Con numerosos clientes a los que cultivar y atender, una agencia tiene que dividir su tiempo y esfuerzos. A pesar de las mejores intenciones, pueden surgir conflictos en la cantidad de cuidado y capacidad de respuesta que pueden dedicar. Si representa una cuenta importante, tal vez obtenga una participación más grande. Si no, es posible que tenga que esperar. Puede ocurrir lo mismo si usa recursos compartidos internamente para redacción. En ambos casos, solo hay tantas cosas que pueden ir a la vez.
Tienes varias campañas importantes en el horizonte.
Estás en la cúspide de un momento emocionante. Su organización está listo para lanzar una nueva línea de productos o servicios en los próximos meses. Apoyar esto requiere un enfoque intenso, interés personal y un máximo rendimiento. Si tiene la suerte de tener algo de tiempo antes de comenzar, debe poner en su lugar los recursos de redacción de A-1. El talento para esta tarea tiene un papel activo en el proceso de desarrollo total. Eso significa participación en reuniones de estrategia, acceso a jugadores/equipos esenciales e interacción con expertos en la materia. Este recurso mantiene un papel fundamental en el proyecto y en el flujo de trabajo y una estrecha colaboración con usted.
Desea adoptar el marketing de contenidos, pero no tiene los medios.
Es hora de implementar una estrategia completa para mejorar su marca y la influencia de marketing. No solo desea crear sino también compartir contenido en todos los canales. Ya no es eficiente y efectivo sacar fragmentos individuales. El camino a seguir es movilizarse y coordinar. Combine lo mejor de su liderazgo de pensamiento, blogs, publicaciones en redes sociales, videos y contenido interno/externo en un enfoque general. Esta iniciativa tiene muchas piezas móviles y contribuyentes. El redactor debe trabajar en toda la organización para dar vida a esta actividad de adentro hacia afuera y hacer un seguimiento con la medición y optimización de ella.
Su redacción de redacciones es realizada por aquellos con otras responsabilidades de tiempo completo o un Freelanceer.
El modelo de recursos divididos funciona en muchas veces y en muchas situaciones. ¡Pero no siempre! Sus necesidades de redacción se han expandido. Durante un tiempo, el equipo híbrido interno existente con una multiplicidad de roles satisfizo sus necesidades. Pero las cosas han cambiado. Este acuerdo carece del enfoque concentrado necesario para cumplir con su robusta agenda. Estos requieren acceso rápido, acción, experiencia y cambio. Claramente, es un trabajo para el talento de redacción a tiempo completo. Alternativamente, puede haber comprometido trabajadores independientes. Eso también puede haber funcionado durante algún tiempo. Pero evolucionó a una puerta giratoria de trabajadores o trabajadores a tiempo parcial. Un mejor desempeño que puede seguir el curso, vivir y respirar su marca, y crecer con el negocio mejor. Este talento está en el lugar para participar en reuniones y sesiones informales de lluvia de ideas. Él/ella aprende sobre nuevas ofertas en tiempo real, así como cambios en la estrategia/tácticas.
Benefits of a Full-Time Copywriter
- Dedicated time and attention from the person you choose and personally vet for the role
- Deep understanding and interest of your organization and brand
- They’ll have immediate access to and interaction with a range of resources and stakeholders, including you. This talent is on the spot to participate in meetings and informal brainstorming sessions. He/she learns about new offerings in real time as well as changes in strategy/tactics.
Cómo encontrar el mejor ajuste
Si está en un negocio de nicho o segmento especializado, busque a alguien con antecedentes directos en ese campo. ¿Por qué? Esta persona viene equipada con el conocimiento y la experiencia de la industria desde la puerta de inicio; Una ventaja es que este redactor está familiarizado con la competencia.
Es probable que el empleado en este puesto tenga que usar varios sombreros. Por esta razón, considere a alguien con una amplia combinación de habilidades. ¿Copia publicitaria directa? Sí, eso es imperativo. Pero es solo la base, agrégalo. ¿Esta persona tiene experiencia en blogs, liderazgo de pensamiento, redes sociales, contenido del sitio web, videos, medición de resultados y optimización? Construya una lista de verificación basada en sus requisitos.
Un modelo de muchos
En el ámbito de los arreglos de redacción para las empresas, no tiene que ser un caso de una forma u otra. Las necesidades evolucionan con el tiempo y cómo obtiene el talento de redacción también puede cambiar. Alternativamente, puede necesitar un enfoque que combine lo mejor de ambos mundos. Por ejemplo, algunas organizaciones con los medios emplean un recurso interno dedicado como base de operaciones. También se contraen con una agencia AG externa para tareas o campañas específicas.
Estamos aquí para ayudar
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Sobre el autor.
Lo que sea, ella lo cubre. Esa es la actitud de poder-do Sherry M. Adler aporta el oficio de la escritura. Una profesional de marketing y comunicaciones pulidas, le apasiona el aprendizaje y el mundo en general. Ella lo usa más el poder de las palabras para informar y energizar a las partes interesadas de todo tipo. Y para mostrar cómo todo esto puede marcar la diferencia, ella llama a su escritora de negocios, NY, LLC.
