A menudo, cuando escuchamos sobre las carreras profesionales exitosas de las personas, "tuve un mentor" es una respuesta a la pregunta de cómo se lanzaron. Esto, para bien o para mal, ha provocado que los recién llegados piensen que la tutoría es una inversión automática que viene en cualquier rol de trabajo, empresa, industria o conexión de LinkedIn. Como resultado, las personas asignan por error el papel de "Yoda" En sus propias vidas, o peor, sintiendo que se abre a los que no encuentran uno, seguro de que no avanzará sin el aprendizaje. En esta persona para maximizar el aprendizaje de ellos.
Although the desire to have someone you admire take interest in your career is valid (and can be very fruitful), there is a strategy for both knowing how to ask for a mentor and knowing what to look for in this person to maximize learning from them.
Incluso si no puede controlar cuándo y cómo se convertirá en un mentoreado, aquí hay algunas cosas clave a considerar cuando se le pide aprender de lo mejor y lo más brillante:
Sea claro sobre lo que desea aprender
Hay el viejo que dice: "El mundo no está esperando usted". El hecho de que esté listo para impulsar su carrera no significa que la atención de todos esté orientada a su dirección. Antes de comunicarse con la persona de la que desea aprender, pase tiempo pensando en el tipo de trabajo que le gustaría hacer, lo que ha aprendido del trabajo que ya ha realizado y lo que cree que sus habilidades innatas son. Considere la proposición de valor, "WiIFM (lo que hay para mí)", cuando se comunique con la persona con la que desea conectarse. Pregúntese: ¿Qué obtienen de su relación? Debe poder alinear su crecimiento deseado con las necesidades de su mentor, teniendo en cuenta que también necesitan encontrar el cumplimiento de su relación. Sin embargo, si se enfoca en cuál es su resultado final, es posible que se interponga en el camino de lo que debe aprender. Asegúrese de hacerlo
Don’t let your goals get in the way of learning
Being goal-oriented is, of course, important in getting things done or finding success through achievements. However, if you hyper-focus on what your bottom line is, you might just get in the way of what you’re meant to learn. Make sure you Mantenga la mente abierta y su objetivo final bajo control al trabajar con su mentor para no perderse el viaje por el bien del destino. También es posible que necesite diferentes tipos de mentores en el cultivo de partes de su vida.
Haz espacio para su historia
Aunque pueda estar entusiasmado con sus propias actividades, siempre debe priorizar el aprendizaje sobre cómo otros han llegado a donde están ahora primero. Las preguntas que fomentan la vulnerabilidad siempre provocan una conversación más significativa.
- "¿Qué te imaginaste haciendo cuando te graduaste de la universidad?"
- "¿Qué experiencias más afectaron tu ruta actual?"
- "¿Cómo esperas crecer desde donde estás ahora?"
- "¿Qué cosas desearte? Hable sobre su viaje, pero también proporciona una perspectiva matizada de que no todo es lineal. Especialmente si está buscando que otra persona brinde orientación, es útil obtener la historia completa de lo que pensaban que querían, cómo llegaron a estar donde están y por qué hacen lo que hacen. Al igual que durante una entrevista, es más probable que las personas encuentren satisfacción en la interacción si se sienten visibles.
Not only is this helpful in allowing someone to talk about their journey, but it also provides a nuanced perspective that not everything is linear. Especially if you are looking to someone else to provide guidance, it’s helpful to get the full story of what they thought they wanted, how they came to be where they are, and why they do what they do. Like during an interview, people are more likely to find fulfillment in the interaction if they feel visible.
No olviden que los mentores también son seres humanos
si es un entrenador personal, un maestro, un padre o un mentor, todos tenemos la tendencia a pensar que los que necesitamos la sabiduría, la experiencia o el conocimiento que creemos que nos faltan de alguna manera sobrehuman la abilidades de las abilidades de las respuestas a nosotros. Sin embargo, como todos sabemos, nadie es perfecto. Recuerde que, Como todos los seres humanos, incluso su mentor no tiene todas las respuestas. También es probable que incluso con su éxito, puedan estar cuestionando su propio camino ... o mejor aún, ¡tengan su propio mentor! Con eso en mente, el poder de discernir lo que funciona para usted y lo que no, independientemente de la guía de su mentor, es clave, ya que nadie lo conoce mejor que usted. La dependencia excesiva de otra persona, suponiendo que mantenga las claves para su éxito, solo le quita el crédito de lo que es capaz por derecho propio.
Recuerde que no funcionan para usted
Una relación mentor-mentire es muy especial, ya que enfatiza un viaje de crecimiento compartido. Aunque puede haber simbiosis en esta dinámica, al final del día, su mentor no funciona para usted. Siempre permanecer consciente, apreciativo y comprensión del hecho de que El tiempo de esta persona es valioso mantendrá una relación duradera y significativa que permite un verdadero crecimiento personal.
En el final, no es que el mentor tenga todas las respuestas, sino de ayudarlo a encontrar la confianza en su propia. ¡Háganos saber en los comentarios!
Anyone have any good suggestions on how they found their mentor? Let us know in the comments!
Annie es una candidata al círculo creativo y estratega/redactor creativo que trabaja y vive en Los Ángeles. Ella conoce a los medios digitales tan bien como conoce su propio horóscopo (es una Virgo), después de haber trabajado en BuzzFeed y Mashable. Ha creado estrategias de contenido de marca para las mejores marcas Fortune 500, lo que significa que conoce el verdadero significado de "volverse nativo". Si desea trabajar con Annie, Contact Circle Creative Circle Los Ángeles.
