AI & Talent Verding: qué equipos de contratación deben saber ||8

Érase una vez, la inteligencia artificial, o la IA, se sintió como un cuento de hadas tecnológico lejano que era más corredor de cuchillas que Main Street. Pero el futuro ha llegado, y las tecnologías de IA están repentinamente en todas partes, prometiendo cambiar la forma en que vivimos, y las prácticas de contratación no son la excepción.

Los algoritmos, la automatización y el aprendizaje automático se están arraigando rápidamente en el proceso de reclutamiento de hoy. Según un Encuesta reciente, al menos el 99% de todas las compañías de Fortune 500 ahora están utilizando herramientas de IA para evaluar a los candidatos durante su proceso de contratación.

Reclutadores y los gerentes de contratación están utilizando AI para ayudar a clasificar las cantidades de las aplicaciones de las aplicaciones y skiM de la crema de la piscina de los solicitantes, a menudo utilizando la tecnología AI a la tecnología de la IA ". Reanude los analizadores Extracto, analizar y almacenar datos de currículums, que luego se clasifican, clasifican y buscan a través de un proceso automatizado para ayudar a un gerente o reclutador de contratación muy humano. Aquí hay algunos consejos que hacen que un currículum sea útil:

  • Brevedad gana el juego-Piense en las balas sobre los párrafos
  • Mantenga el diseño simple-Use una fuente estándar, incluya su nombre en el nombre de archivo y es decir, los cabezas y los pies
  • sin infografías, establecimientos, TABLES, ORACIÓN, ORACIÓN, ORACIONES, ORACIONES, ORABLE, ORACE Art
  • Las palabras clave son clave-Investigue el rol y las habilidades de referencia cruzada de trabajos pasados ​​que están en línea con lo que está en la descripción del trabajo

Filtrando currículums que no tienen los criterios necesarios, analizando el software impulsado por AI puede salvar las horarios de las historias que se llevaría a la lectura a través de cada aplicación manual y se ha adoptado en gran medida las industrias. Pero al igual que los gerentes de contratación han aprovechado la IA para facilitar sus trabajos, los candidatos se han metido de manera similar en el carro de IA, utilizando la tecnología para elaborar rápidamente currículums y cartas de presentación.

Me gusta o no, los candidatos están utilizando AI, también

Los gerentes de alquiler, sin embargo, no son los únicos que usan AI para obtener una legídica en el juego de los candidatos. utilizando cada vez más aplicaciones de IA generativas como ChatGPT para aumentar sus currículums. Los solicitantes de empleo inteligentes saben que personalizar su currículum para que coincida con una publicación de trabajo les da una ventaja en el proceso de detección inicial, que puede ser tedioso y lento. Los constructores de currículums de IA prometen una personalización CV rápida y fácil. No es sorprendente que la adopción de la IA generativa para la construcción de currículums esté en aumento.

Resultados de un encuesta de más de 1,000 solicitantes de empleo que habían usado chatgpt en su búsqueda de empleo= por resumeBuilder.com encontrado que:

  • Casi la mitad de las encuestadas-46%-Dicho que habían usado Chatgpt a sus residentes o alojadas a su ritgapt o el chatgpt o el chatgpt a sus residentes o el chat de la altura o el chat de los que usan a sus residentes o alternan a sus residentes o habían ido a sus residentes o habían ido a sus residentes o habían ido a sus residentes o habían ido a sus residentes o habían usado a sus residentes o alternan a sus residentes o habían usado a sus residentes. Cartas.
  • 70% compartió que tenían una mejor tasa de respuesta cuando usaban materiales generados por AI.
  • 40% cree que sus entrevistadores no sabían que habían usado ChatGPT para crear sus materiales de solicitud de empleo.
  • solo 11% dijeron que fueron rechazados para un trabajo porque usaron el chatgpt. buscadores, con

The potential risks are outweighed by the time-saving benefits for most job seekers, with 88%de los encuestados diciendo que son "algo" (41%) o "altamente" (47%) que probablemente sigan utilizando ChatGPT para escribir sus currículums y cartas de presentación en el futuro.

Sume de detección ahora está más involucrado que nunca | 177

Just as AI has inculcated itself into hiring managers’ toolkits, it is increasingly becoming a candidate tool, too. While we like to think that most candidates are honest when listing their skills and professional experience — as AI technology proliferates and expands in use, so do those who use it disingenuously.

Los candidatos que confían únicamente en la IA para elaborar sus currículums pueden terminar con los llenos de información inexacta. Y en un extraño giro del destino tecnológico, en teoría incluso podrían encontrarse utilizando el mismo currículum exacto que otro candidato que usó la misma herramienta de IA para elaborar la suya.

A medida que AI aumenta para la contratación de gerentes y solicitantes de empleo, se ha vuelto aún más crítico desarrollar estrategias de detección innovadores para garantizar que la persona en papel coincida con las habilidades de la de la vida real. Algunas formas simples de ver si AI ha manipulado demasiado Un currículum incluye fraseo genérico, lenguaje repetitivo y formato impar. La IA podría estar en juego si el currículum que recibe tiene un estilo de escritura marcadamente diferente al de los otros materiales de aplicación.

La buena noticia es que algunas estrategias de identificación pueden ayudarlo a obtener los candidatos de calidad que busca.

Aquí hay algunas estrategias de identificación inteligentes para los gerentes de contratación

mientras el juego cambia, no se pierde todo lo que se espera. La esperanza es que después de entrevistar a un candidato, haya ganado una idea de quiénes son. Para garantizar que obtenga candidatos de calidad (y calificados), aquí hay algunas estrategias inteligentes que pueden ayudar.

  1. Preguntas que estén basadas en la experiencia como parte de su proceso de contratación. Para ver si un candidato tiene el conocimiento para suceder en su empresa, haga preguntas sobre su proceso para resolver problemas comerciales específicos a su industria.
  2. Descripción Para guiar qué habilidades se destacan, si las habilidades de un candidato son idénticas a la descripción del trabajo, sin embargo, con poca desviación, puede ser una señal de que AI fue autor del currículum y que el solicitante no lo refina para reflejar sus verdaderas habilidades profesionales. While it’s a smart move to use the job description to guide what skills are highlighted, if a candidate’s skills are identical to the job description, however, with little deviation, it may be a sign that AI authored the resume and that the applicant did not refine it to reflect their true professional abilities.
  3. Vuelva a subir su uso de referencias. Sea curioso y tomó el tiempo para contactar con todos los candidatos de un candidato. Haga un balance no solo de las respuestas, sino del tono en respuesta a las preguntas que hace. Y quizás busque si hay algún testimonios en la página de LinkedIn de un candidato al examinar las posibles contrataciones.
  4. Evaluar cuidadosamente los correos electrónicos versus las presentaciones de la entrevista. Escuche las posibles variaciones entre lo que se escribe en la aplicación de un candidato y lo que comparten sobre su experiencia durante la entrevista. Su objetivo es medir cuán auténticamente el candidato ha representado sus habilidades y antecedentes profesionales. Si un currículum muestra una experiencia estelar, pero la persona no parece estar familiarizada con la industria de la manera en que se imagina en el documento: puede ser rápidamente evidente que el autor fue chatgpt o algún otro constructor de currículums de IA.
  5. Referencia cruzada La solicitud de empleo con la forma en que el candidato se posiciona en LinkedIn y otras plataformas profesionales. || 205 Be on the lookout for divergent narratives. If the story on LinkedIn is inconsistent with the experience listed on a candidate’s resume or does not match up with how they talk about their experience in an interview, it may indicate that some of their story was falsified with the help of AI. Take the time to compare materials and interactions to get the complete picture.
  6. Vaya más allá de los currículums y las cartas de presentación para asegurarse de contratar candidatos calificados. Durante la entrevista, asegúrese de hacer preguntas sobre cómo el candidato podría resolver un problema real que pueden enfrentar en el papel para medir qué tan listos están para comenzar a correr. Para ciertos roles, los proyectos de muestra y los ejercicios prácticos pueden ayudarlo a determinar si un candidato puede hacer el trabajo que dice que puede hacer.
  7. Las herramientas de detección de currículums ai son solo una herramienta en el cuadro. El currículum de reanudación es solo un paso en el proceso de contratación. y experiencia para tener éxito en el papel. Tenga en cuenta que la detección de IA es una herramienta, no una solución total: puede acelerar la detección y reducir el esfuerzo manual, pero es solo una parte del proceso. Es fundamental hacer su diligencia debida y pasar tiempo entrevistando y investigando posibles contrataciones en un nivel más personal.

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Takeaway

El examen de currículum siempre ha sido un paso crítico en el proceso de contratación, pero el juego ha cambiado con el advenimiento de AI. Si bien las herramientas existentes pueden ayudar a separar lo calificado de los candidatos no calificados, es esencial que se sumerja más profundamente en las habilidades y antecedentes de un candidato para garantizar que la posible contratación que está considerando tiene la experiencia y los conocimientos que figuran en sus currículum.

El cambio es el único constante: los procesos de enchufo seguirán evolucionando, y también es esencial que las prácticas de su compañía lo hagan,. Si está buscando orientación sobre cómo aprovechar mejor el poder de la IA y el talento, Creative Circle puede ayudarlo a mantenerse por delante de la curva.