Cuando la economía se vuelve rocosa, ¿están los trabajadores independientes "saltando" o dejando la vida independiente? Eso es algo que Creative Circle quería saber. Así que diseñó una encuesta con este título y tema y la envió a su panel de influencia.
El panel de influencia aprovecha las opiniones del profundo grupo de candidatos de Creative Circle en los Estados Unidos y Canadá. Este grupo se arraigó a fines del verano pasado para servir a una junta de resonancia sobre temas de interés para la comunidad de Creative Circle. Al compartir sus puntos de vista, los participantes están ayudando a dar forma a las experiencias tanto para los candidatos valiosos como para las compañías clientes.
Buceo en la encuesta
¿Qué tienen que decir aquellos en los delanteros sobre "saltar el barco?" Después de todo, están en el campo, en las tareas y en la tubería como freelancers, contratistas, empleados temporales o permanentes.
Esta publicación revela los hallazgos y más. Más allá de los datos sin procesar, aborda ¿qué podemos aprender de las opiniones agregadas de los 239 participantes de la encuesta? Y de suma importancia, ¿cómo podemos poner mejor los resultados? (39%)
Here’s a snapshot of the respondents:
- More than 60% of the participants derive their main source of income from freelancing
- About 80% are between the ages of 27-58, divided fairly evenly into: 27-42 (41%) and 43-58 (39%)
- Algunos un tercio (33.5%) han freelado por más de 10 años; Un poco menos (30%) ha obtenido ingresos como freelancers durante 4-10 años; y (28%) por 1-3 años de años
- Más de la mitad (52%) describe su horario de trabajo independiente como "inconsistente" y "fluctuante"; El saldo está igualmente dividido (24% cada uno) entre "consistentemente más de 40 horas a la semana" o "consistentemente menos de 40 horas a la semana"
- de las innumerables razones por las que eligen independientemente, los tres principales son: la capacidad de trabajar de forma remota, horario flexible y variedad de trabajo; El siguiente en la fila fue: control sobre el tipo de trabajo, seguido de control sobre con quién trabajo; Los votos significativos también fueron para el trabajo mejor salarial y satisfactorio
- La abrumadora mayoría consideró el desafío actual del clima económico actual; Casi tres cuartos (72%) lo consideran "incierto"; El resto se divide en dos segmentos bastante iguales: el 15% no está de acuerdo con esta premisa, el 13% no lo sabe.
En total, estos participantes de la muestra tienen un historial de trabajo como trabajadores independientes y conocen los insignias de la vida independiente. || 158
So What’s the Verdict? Leave Freelancing or Stay Put?
Los empleadores han estado mostrando a los trabajadores independientes el dinero
Los trabajadores independientes informan que su tasa de pago ha aumentado. Haga que eso aumente significativamente. Creative Circle confirma esta tendencia. La firma reconoce que la tasa de pago promedio para los trabajadores independientes ha aumentado un 15% en los últimos 12 meses.
Aquellos que pueden dejar más de estabilidad y luego algunos
Las razones para desembarcar el centro de buques independientes principalmente en estabilidad y consistencia. La mayoría de los encuestados citan la búsqueda de "un cheque de pago más estable" como su motivación número uno. También hay otros factores, como querer tener "un horario más consistente". Algunos también se vinculan dejando la vida independiente con el deseo "colaborar y conectarse con los compañeros de trabajo".
Lo que se avecina para aquellos que parten de freelancing
Los que deciden salir de la freelance no están abandonando el mundo laboral. Alrededor de las tres cuartas partes (74%) planean buscar un trabajo de tiempo completo como empleado de W-2. Otro 15%se propuse encontrar un trabajo a tiempo parcial como empleado de W-2 y aproximadamente el 4%buscará un trabajo en otra industria.
Lo que los trabajadores independientes quieren más
Las tres cosas principales que los freelances buscan en las tareas típicas son: la capacidad de trabajar de forma remota (69%), seguido de una gran paga (62%) y flexibilidad (42%). Los siguientes se encuentran: tareas a largo plazo (31%), trabajo que es satisfactorio (23%), tareas que están entusiasmadas (20%), variedad de trabajo (12%) y beneficios (8%).
Freelancers se mantienen estables en su área de especialización
A pesar de los mares entrecortados, los freelancers no están saltando. Están en él y se apegan a él. Ese es el consenso de al menos el 72% de los encuestados, que mantendrán las riendas independientes en esta economía. De los que están en esta categoría, el 53% es "muy probable" de continuar con trabajo independiente durante los próximos 12 meses. Agregue a ese 19%, que es "probable" para permanecer. Solo el 13% está pensando en el rescate: el 5% es "muy poco probable" y el 8% es "algo poco probable" para continuar como está.
Verificación de temperatura en el suelo y en la nube
ha sido el negocio en SLO-mo? Otro tercio (34%) consideró que el negocio es de costumbre y casi el 20%pensó que estaba más ocupado.
Over the past 12 months, almost half (47%) of the freelancers felt business has been slower. Another one-third (34%) considered it business as usual and almost 20% thought it was busier.
. Más allá de eso, los participantes de la encuesta se dividieron igualmente (15%) en cada categoría principal, a partir de las horas aumentadas en un 11-50%, disminuyeron en un 11-50%y disminuyeron en más del 50%.
Interestingly, the largest segment of responses—almost one-third (32%)—reported that their freelance hours stayed the same over the past year. Beyond that, survey participants were equally divided (15%) in each major category, from hours increased by 11-50%, decreased by 11-50%, and decreased by more than 50%.
¿Qué sale? No sorprende que los aumentos dominen la imagen. Un tercio (33%) informó aumentos de 11-50%, el 27% experimentó aumentos de 1-10% y 11% dijo que sus gastos aumentaron más del 50%. Otra parte significativa de las respuestas cayó en la categoría de mantener la misma, casi el 22%. Las disminuciones fueron insignificantes.
As for expenses over the same period, have they increased, decreased, or remained the same for freelancers? It’s no surprise that increases dominate the picture. One-third (33%) reported increases of 11-50%, 27% experienced increases of 1-10% and 11% said that their expenses increased more than 50%. Another significant chunk of responses fell into the category of staying the same–almost 22%. Decreases were negligible.
¿Cómo se califican los sitios de mano de obra en la nube para obtener un trabajo independiente?
Más de dos tercios (69%) no han utilizado sitios como FiverR o Upwork para asegurar conciertos independientes, aunque más de la mitad de este grupo de no uso (37%) está considerando probar esto. De casi un tercio que han ido esta ruta: la proporción más grande (19%) no obtuvo ningún trabajo pagado, mientras que solo el 12% de trabajo pagado con éxito. positivo. ”
What was the cloud experience?
Of those who used cloud labor sites for freelance work, more than half (54%) rated the experience as “negative,” 28% were neutral and the remaining 17% were “positive” or “very positive.”
¿llegarían a la nube nuevamente?
La categoría de respuestas más grande (44%) fue" tal vez ". Casi un tercio (32%) indicó "no" y el saldo (24%) lo volvería a hacer.
Poniendo ideas de la encuesta en práctica
Además de comprender la línea de tendencias de las respuestas de la encuesta y los detalles que lo rodean, ¿hay cosas que ambos extremos de la Freelance Ectation pueden hacer para su ventaja? Sí.
Empleadores: ahora es el momento de involucrar a los trabajadores independientes
- Traiga trabajadores independientes a su organización para compensar la cuenta de heads de lost. Disponible y ansiosos por trabajar, los trabajadores independientes pueden reemplazar el déficit del personal de los recortes en la nómina durante un entorno económico duro
- Del mismo modo, agregue trabajadores independientes al personal de complemento para ayudar a satisfacer y expandir las necesidades comerciales
- Use trabajadores independientes para el trabajo estratégico no solo para tareas tácticas; Buscan tareas que encuentren estimulantes y gratificantes
- con respecto a las recompensas, ofrecen tasas de pago basadas en el mercado o mejor para atraer y retener a los mejores trabajadores independientes
- Acomodar las preferencias de los freelancers para el trabajo remoto y los horarios flexibles || 223
- Be aware: engaging freelancers is only the front end; once the decisions and selections are made, savvy employers should onboard these resources in ways that make them part of the team
- Para obtener más información, consulte El trabajo independiente está surgiendo! Cómo integrar a los trabajadores contratados en su estrategia de marketing ahora
Freelancers: ¡es su momento también! De hecho, lo contrario puede ser cierto: la palabra se trata de que el trabajo independiente esté en aumento!
Difficult economic times do not necessarily spell reduced need in the marketplace for freelance talent; in fact, the opposite may be true: the word is out that freelancing is on the rise!
Para aquellos en la cerca de dejar el pliegue independiente, siga con él si es posible, especialmente a la luz de la información reportada sobre las tasas de pago aumentadas
Recuerde las ventajas de la vida freelance potencialmente ofrece, desde el trabajo remoto hasta la flexibilidad y la variedad de la variedad de trabajos
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Red, Red, Red
Si tiene problemas para identificar y aterrizar conciertos, comuníquese y registre con Creative Circle
Acerca del autor.
You name it, she covers it. That’s the can-do attitude Sherry M. Adler brings to the craft of writing. A polished marketing and communications professional, she has a passion for learning and the world at large. She uses it plus the power of words to inform and energize stakeholders of all kinds. And to show how all of this can make a difference, she calls her business WriteResults NY, LLC.
