We Recientemente Preguntó a los líderes en todo el espacio creativo y de marketing Acerca de sus puntos de dolor, preferencias y todo lo demás. ¡Aquí está ¡Qué dijeron al respecto!
Contenido, tendencias y más!
Esto es lo que dijeron sobre las preferencias de contenido. Even when not actively hiring, managers are invested in keeping on top of trends.
- 51% percent of hiring managers engage with content about industry-specific hiring trends
- 31% keep up with interview and retention tips
- 29% focus on their local market’s data
- 26% keep tabs on newly available Talento
Takeaway: Los gerentes se mantienen actualizados en las últimas tendencias de contratación en la industria creativa para prepararse cuando surja una contratación.
Hiring is Hard (Is Outsourcing La solución Los equipos creativos y de marketing tienen poco personal: el 67% de los encuestados estuvo de acuerdo en que su equipo tiene demasiado trabajo por hacer dada su cuenta de cabecera actual.
Here’s what they said about their team’s biggest hiring, talent, and resourcing obstacles. Creative and marketing teams are understaffed — 67% of respondents agreed that their team has too much work to do given their current headcount.
- 46% de los equipos creativos y de marketing deben externalizar algún trabajo a una agencia externa para mantener su equipo a florescos.
- 250 25% está considerando construir un equipo creativo intográfico para tener más control sobre el proceso (y por el precio de la etiqueta. Costos).
Estos son los casos en que los líderes recurren a los socios de reclutamiento o personal para encontrar gente nueva:
- 59% Socio con las agencias de personal para apoyar los proyectos planificados y presupuestados
- 27% necesita ayuda con los proyectos de emergencia no logrados. Deje
- 21% want to replace existing contract resources
- 17% need staffing help when full-time employees are on extended leave
- 13% Socio para encontrar recursos de contrato durante una congelación de contratación
Takeaway: Los equipos creativos llevan el peso de una carga de trabajo pesada, sin el personal necesario para manejarlo. Los gerentes están explorando opciones para ayudar a aligerar la carga de su equipo. Estos equipos trabajan con socios de personal para una variedad de necesidades de contratación, pero principalmente al abordar los grandes proyectos en suetket. Freelancers, Gig Workers y Contingent Trabajo son || 194 in a good position para capitalizar estas tendencias laborales!
¿Dónde buscan los gerentes para los socios de servicio?
Esto es lo que dijeron sobre la realización de búsquedas de vendedores. ¿Cómo encuentran los líderes de marketing y creativos nuevos socios de servicio? En muchos sentidos, resulta.
- 24% Visite el sitio web de la Compañía
- 19% Pregunte a un amigo o colega una referencia
- 16% Relieve en un alcance de correo electrónico uno a uno de Reps de ventas
- 11% Mire a los correos electrónicos de marketing || 218
- 11% search their social media feeds
- 11% Search sus alimentos en redes sociales || 2.| 220 == 2% Mire a los correos electrónicos de marketing || 218
Takeaway: No hay una forma incorrecta de encontrar un nuevo socio de servicio. Por encima de todo, los líderes quieren un mensaje claro y conciso y una barrera baja de entrada.
¿Cómo los gerentes incluso encuentran trabajadores independientes? When not working with recruitment agencies, hiring managers turn to…
Here’s how and who helps makes the decisions about sourcing contractors. When not working with recruitment agencies, hiring managers turn to…
- Their professional or personal networks (67%)
- Job sites (think Indeed, ZipRecruiter, LinkedIn) (40%)
- Their internal HR department (38%)
- Cloud labor sites (think Upwork, Fiverr, Toptal) (17%)
- Una búsqueda web para contratistas locales (14%)
Cuando hay una vacante en el equipo creativo o de marketing, esta es la que los influenciadores de la industria dicen que la mayoría de los influenciadores de la industria dice que impacta sus decisiones de contratación:
- El director o gerente del equipo (50%). || 249 They focus on defining the job requisite and evaluating potential hires.
- The team’s senior leadership, from VP up to the C-suite (15%). Ayudan a sus gerentes a definir los requisitos y son críticos para la selección final.
- El propietario o socio de la compañía (12%). Entran cuando es hora de tomar una decisión. Termine.
- Other staff, including the new hire’s peers (8%). They play a part from start to finish.
Takeaway: Más allá de asociarse con las agencias de personal, al buscar nuevos contratistas, nada mejor que los líderes de la industria de garantía que reciben de las conexiones personales y profesionales. La conclusión de Freelancers: su red es importante.
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Para el desglose completo de las tendencias de contratación de este año, descargue el informe completo aquí.
