Cuando muchos trabajadores independientes hacen la transición de un negocio lateral a un negocio legítimo de tiempo completo, hay mucha prueba y error, especialmente sobre cómo hacer dinero. Algunos de esos errores son lo suficientemente grandes (y lo suficientemente costosos) que desea evitar hacerlos en absoluto.
Estos son cuatro de los peores errores que pueden acumular su estabilidad financiera y su capacidad para mantener su nuevo negocio. También hemos incluido formas de solucionarlos o evitar las dificultades para empezar. Una forma más fácil y más práctica de determinar su tarifa es estudiar qué comandos de talento comparables en su mercado. Sin embargo, no es la tarifa por hora que generalmente arroja una llave en sus finanzas: es cuando no comprende el alcance del proyecto, y cita un precio durante 15 horas cuando realmente le llevará 25, o no tiene en cuenta los gastos misceláneos que pueden surgir en el camino.
Mistake #1: You’re not charging enough for the project.
There are a lot of complicated formulas out there to help freelancers determine their hourly rates. An easier and more practical way to determine your rate is by studying what comparable talent commands in your market. However, it’s not the hourly rate that usually throws a wrench into your finances: it’s when you don’t understand the scope of the project, and quote a price for 15 hours when it’s really going to take you 25, or you don’t take into account miscellaneous expenses that might crop up along the way.
La solución: Pregunta todas las preguntas antes de que usted cita un precio. Dedique tiempo a investigar y comprender el alcance del proyecto antes de citar un número. Como un nuevo profesional independiente, incluso como un profesional experimentado que realmente quiere adquirir un cliente, probablemente desee parecer flexible y agradable. Incluso puede tener miedo de hacer demasiadas preguntas, para que no se vea sin experiencia o que moleste a un cliente potencial. Por el contrario, estas preguntas te hacen ver comprometido y conocedor. Este es un proceso esencial para hacer su mejor trabajo y recibir un pago de manera justa. Debido a que desea mantener la relación agradable, puede pensar: "¿Por qué molestarse con un contrato?" Pero luego está en el gancho cuando cotizó un precio suponiendo dos rondas de revisiones y su cliente insiste en que les da cinco rondas y personalmente hace un cheque de prensa. No solo pierde dinero en el proyecto, sino que estas obligaciones también le impiden asumir nuevos clientes y proyectos.
Mistake #2: You’re not bothering with contracts.
If you’re lucky, you’ll get a lot of word-of-mouth referrals from your clients and even friends of friends. Because you want to keep the relationship congenial, you may think, “Why bother with a contract?” But then you’re on the hook when you quoted a price assuming two rounds of revisions and your client insists that you give them five rounds and personally do a press check. Not only do you lose money on the project, but these obligations also keep you from taking on new clients and projects.
La solución: Insistir en un contrato. Incluso si parece una formalidad, un contrato puede salvar su trasero y mucho dinero. Cómo la revista tiene algunos consejos brillantes sobre la creación de contratos (incluido llamarlo una "carta de acuerdo" en lugar de un contrato, que suena mejor y puede ayudar a una relación a mantenerse en términos amistosos). El artículo está dirigido a los diseñadores, pero las ideas son lo suficientemente amplias como para aplicarse a casi cualquier tipo de profesional independiente. No confíe en su futuro financiero en una sonrisa y un apretón de manos, consíguelo por escrito.
Error #3: No tiene un cojín de ahorro suficiente.
Cuando está comenzando por su cuenta, el dinero será su mayor preocupación. Incluso si ya tiene una lista de clientes y proyectos sustanciales en la tubería y un trabajo regular y recurrente, simplemente nunca se sabe. Además de eso, muchas compañías pueden tardar hasta tres meses en pagar una factura (revise Esta lamentable cuento acerca de cómo la editorial más prestigiosa del mundo paga a sus trabajadores independientes). Experimentar un retraso significativo en los negocios puede obligarlo a asumir proyectos que no está muy entusiasmado, o volver a un trabajo de tiempo completo.
La solución: No se dé el paso hasta que tenga al menos un cojín de seis meses. Antes de atacar por su cuenta, debe tener suficiente dinero ahorrado para cubrir todos sus gastos comerciales y de vida durante al menos seis meses, que incluye alimentos, alquiler tanto en su lugar de residencia como en un estudio o una pequeña oficina (si tiene uno), servicios públicos residenciales y comerciales, e imperientes comerciales. (Y eso es al menos seis meses).
Incluso si tiene 20 años y la vida es buena y la jubilación parece que está a un millón de años de distancia, debe tener un cojín financiero para lidiar con el inesperado (por ejemplo, entrar en un accidente automovilístico y necesitar que esté deducible y otros gastos), así como para guardar algunos para más tarde. Mucho otro trabajo para realizar un seguimiento, pero muchos trabajadores independientes usan sus cuentas corrientes personales y tarjetas de crédito para hacer negocios. "¿Cuál es la diferencia?", Pensas. Bueno, incluso si no te ve como propietario de una pequeña empresa, el tío Sam lo hace. Evite perder tiempo y dinero, y realmente vea cuánto está realmente trayendo y gastando en el negocio todos los meses. ¡!
Mistake #4: You’re conducting business using personal accounts.
Perhaps it’s force of habit or just that there’s so much other work to keep track of, but many freelancers use their personal checking accounts and credit cards to do business. “What’s the difference?,” you might think. Well, even if you don’t see yourself as a small business owner, Uncle Sam does. Avoid wasting time and money, and really see how much you’re really bringing in and spending on the business every month.!
La solución: Compre para servicios bancarios de pequeñas empresas. Una cuenta corriente dedicada para su negocio puede ayudarlo a realizar un seguimiento de sus gastos y ganancias, lo que hace que hacer sus impuestos al final del año sea mucho más fácil. || 166
If you’re just starting out, it’s probably easier to open a new account where you do your personal banking. However, some banks offer packages tailored for new small businesses and startups, including services that work seamlessly with business accounting software like Quickbooks. Many banks also offer other timesaving services and promotions to try and earn your business.
(P.S. Tener cuentas separadas y solo solo de negocios no es un sustituto para rastrear rápidamente sus finanzas con su propio sistema o una buena aplicación como Freshbooks, Wave o Mint, pero es un buen comienzo).
¡AHORA! para ti. Le ayudan a automatizar y proteger su negocio. Después de todo, cuanto menos tiempo pierda preocuparse y persiguiendo su dinero, más tiempo tendrá que hacer lo que realmente es bueno.
The point of all of these ideas isn’t to create more work for you. They help you automate and protect your business. After all, the less time you waste worrying about and chasing your money, the more time you have to do what you’re really good at.
Lisa es un candidato de círculo creativo y un redactor publicitario experimentado que vive en Los Ángeles. Sus antecedentes incluyen trabajos internos y de agencia en Fortune 500 y cuentas globales en los campos de consumo y atención médica/farmacéutica. Ella sobresale por palabras, moda y gatos. Si desea trabajar con LISA, Contact Circle Creative Circle Los Ángeles.
