Compañías y trabajadores por igual: escuche un cambio decidido que ocurre en la escena laboral. El trabajo independiente se está expandiendo a lo grande en 2023. ¿Dice quién? Esta noticia proviene directamente de una sección transversal de los participantes en el mercado laboral.
En 2022, sobre 36% de la fuerza laboral participado en trabajos independientes. Según una encuesta recientesurvey, se espera que esa proporción sea más del doble este año. Basado en las respuestas, "El 73% dice que comenzarán o continuarán independientemente".
¿Qué explica este salto en el trabajo independiente? Las razones son variadas pero giran en torno a la economía como el principal impulsor. Alta inflación, mayor costo de vida y despidos en la tecnología y otros sectores encabezan la lista. Como resultado, "la mayoría de los trabajadores estadounidenses encuestados se sienten menos seguros, o lo mismo, sobre sus ingresos este año".
Por eso algunos están recurriendo al trabajo independiente como una fuente adicional de ingresos. Pero esa es solo una parte de la imagen. Otros, a saber, las víctimas de recortes recientes del personal, están acudiendo en el trabajo independiente para reemplazar sus salarios perdidos. Luego están quienes gravitan de manera proactiva al trabajo independiente en estos tiempos inciertos para ser el maestro de su propio destino. Aún otros eligen el estilo de vida independiente para las opciones y la variedad generales que ofrece.
En conjunto, el trabajo del contrato está destinado a desempeñar un papel importante en la forma en que todos los interesados superan esta desaceleración económica anticipada.
Conectando la oferta y la demanda
La oferta de Freelancers es un final de la ecuación. La demanda es la otra. ¿Por qué las empresas deberían usar trabajadores independientes? En el clima desafiante de hoy, es una señal de los tiempos. Cuando se producen la economía y los despidos y las congelaciones de contratación, traer a los trabajadores contingentes sigue siendo una forma exclusivamente efectiva de llenar los vacíos y luego algunos. ||– 148
By integrating contractors into their employment mix, organizations can gain flexibility and lower their cost of doing business. With limited budgets and resources on one end and an abundant stream of able and eager freelancers on the other, companies that go this route can obtain the skills and support they seek on favorable terms. It’s a solution, thanks to market dynamics, whose time has come.
Un informe titulado " El imperativo laborista contingente: cómo las empresas ágiles tienen éxito en un modo de fuerza laboral moderno L" ofrece una lista de niveles superiores de empresas de beneficios que derivan de los freelancers. Estos incluyen: "satisfacer las necesidades de carga de trabajo temporal, aumentar la productividad, realizar tareas más rápidamente y acceder a habilidades especializadas y talento difícil de encontrar".
Y empoderamiento del marketing en el proceso
Las empresas han utilizado trabajadores contingentes a través de los años, no es un fenómeno nuevo. Varias marcas de marquesina Actualmente contratan grandes cantidades de trabajadores independientes para impulsar su negocio, incluidos Meta, Walmart y Nintendo. Los tres implementan freelancers para innumerables actividades en marketing, que es un objetivo principal para el uso de contratistas.
Integración de trabajadores independientes en equipos de marketing es una práctica de alto valor en este momento. En muchos roles de marketing (desarrolladores de correo, investigadores, estrategas, compradores de medios, gerentes de relaciones públicas, especialistas en comercio electrónico, los expertos altamente especializados están bien posicionados para aplicar rápidamente sus habilidades a tareas de alto nivel, incluso sin una amplia experiencia en la compañía. Esto es invaluable en esta dura coyuntura económica, cuando las empresas han tenido que escalar su personal de marketing y gastar.
Entonces, ¿cómo pueden las organizaciones asegurar el talento independiente rápidamente, y cómo pueden hacerlo de manera que genere un retorno inmediato de su inversión? Ser rápido y inteligente es crítico.
Cómo reclutar trabajadores contratados lo antes posible, 2023 estilo
Hay buenas noticias aquí. Las políticas de la empresa que evolucionaron en los últimos años forman una base para los esfuerzos en el ámbito del trabajo independiente. Además de eso, hay estrategias que los empleadores pueden implementar para atraer el talento rápidamente, comenzando con:
Promocione el control remoto
Teletrato y los arreglos remotos/híbridos se arraigaron durante la pandemia Covid-19 y aún así marcan el modo de trabajo hoy para muchos en el mundo corporativo, parece ser popular y duradero. Desde esta perspectiva, Lightcast’s 2003 Global Talent Playbook Proclazza: "El trabajo remoto está aquí para quedarse". Proporciona flexibilidad y equilibrio entre la vida laboral, que son valores integrales al mantra independiente.
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- Use esta característica como punto de venta para involucrar y retener trabajadores independientes. Lightcast informa que los trabajos remotos "ahora representan el 15% de todas las publicaciones que requieren títulos". Y, en ese momento: "Los tres principales trabajos remotos en 2022 fueron desarrollador web, diseñador de videojuegos y programador de computadoras".
- Piense en si los roles que están atados a la oficina pueden transferirse a una base fuera del sitio de manera total o incluso parcial. Hacerlo no solo expande el atractivo de las posiciones abiertas a una base más grande de candidatos, sino que también extiende los límites geográficos más allá del área local a la nación y a todo el mundo.
Publique con pago
Llegue al punto para obtener el talento contingente. En otras palabras, no se destaque con el problema financiero que con frecuencia es lo más importante para los buscadores de trabajo/empleo en este duro entorno económico. Listar el nivel de compensación directamente en las publicaciones de trabajo puede inculcar claridad y acelerar el posible proceso de contratación.
Aunque es una desviación de la tradición, este enfoque inicial no es idealista: está sucediendo. Según Lightcast: "La tasa de salarios publicitarios en las publicaciones de trabajo Más de lo que se duplicó entre 2017 y 2022". ¿Cómo tiene un factor de hallazgo en la imagen de reclutamiento más grande para 2023? La realidad ahora es que " 25% de las publicaciones de posición de grado han incluido un salario anunciado". De hecho, varios lugares en el país han promulgado leyes que requieren esta información, como la ciudad de Nueva York y Colorado. Como resultado, "cada vez más empresas están siguiendo su ejemplo".
Trabaje con los reclutadores correctos
en lugar de ir solo para tratar de asegurar el talento, comunicarse con especialistas para obtener resultados seguros y simplificados. Tienen la infraestructura, la red y los conocimientos para aprovechar exactamente lo que los empleadores requieren de manera eficiente y efectiva.
Círculo creativo, una firma de servicios de reclutamiento y consultoría, es líder en personal temporal y independiente; Sus ubicaciones más destacadas van desde marketing digital y personal creativo hasta servicios administrados y desarrollo de estudio interno. Un líder en este espacio en los EE. UU. Y Canadá, Creative Circle coincide con su amplia base de candidatos con los requisitos precisos de los clientes, que incluyen la Fortune 500, las agencias boutique y las nuevas empresas. Entiende que los clientes tienen necesidades que pueden ser dinámicas y urgentes y tienen la amplitud y agilidad para resolver sus mayores desafíos. Como dice Creative Circle Itline: "Hacemos una contratación de talento excepcional simple".
Cómo retener a estos valiosos trabajadores
Train and Tool
El trabajo de trabajo remoto es un gancho de contratación atractivo, pero requiere planificación, educación y recursos propios. Ponga los sistemas y el aprendizaje correspondiente en su lugar para que las partes interesadas prosperen. " Los líderes deben adaptarse para liderar y desarrollar equipos desde la distancia", dice un artículo de Business News Daily. "Este nuevo entorno de trabajo requiere un conjunto diferente de habilidades que la gestión tradicional en la oficina. Los líderes deben estar preparados para abordar los desafíos, como la comunicación, el trabajo en equipo y la cultura de la empresa, entre una fuerza laboral dispersa".
- Proporcione a los gerentes conocimiento para tener éxito en el universo remoto. El aprendizaje debe cubrir cómo establecer y comunicar expectativas claras, así como inspirar y reconocer contribuciones individuales y grupales, y la capacitación sólida ayuda a los líderes de manera efectiva a guiar y supervisar a los equipos virtuales/distribuidos. Establezca esto pronto para garantizar un flujo suave de la satisfacción del trabajo y el equipo.
- Invierta en tecnologías y aplicaciones de colaboración que brinden a los equipos y grupos los medios para conectar, hacer una lluvia de ideas y compartir el trabajo. "Al usar las herramientas y tecnologías adecuadas, es posible reunir rápidamente a los equipos virtuales para realizar una variedad de tareas con una mayor eficiencia y mejores resultados de lo que los esfuerzos individuales podrían lograr solo". Esto puede formar una red compleja, especialmente dentro de una empresa grande y descentralizada. Como una mejor práctica que ayuda en esta situación, instale a un gerente para supervisar a estos miembros desde el principio y de manera continua.
Appoint an Ombudsman
Companies may engage a number of contingent workers who may serve in various capacities and parts of the organization and have different reporting relationships. This can form a complex web, especially within a large and decentralized firm. As a best practice that helps in this situation, install a manager to oversee these members from the start and on an ongoing basis.
Un gerente independiente tiene una variedad de responsabilidades y ofrece una variedad de beneficios para la organización y los trabajadores. Esta persona incluye las llegadas independientes y les proporciona a todos la misma información sobre las políticas pertinentes; Esto ayuda con, entre otras cosas, control de calidad. Este individuo se comunica claramente sobre las expectativas desde el punto de vista de la empresa, eliminando las ambigüedades y liberando el talento independiente para centrarse en sus tareas. Una persona de referencia, el gerente proporciona a estos contratistas dispares una relación general y un punto de contacto principal.
Para resumirlo todo ... ¿Cuál es el llamado a la acción para 2023? Al abordar las necesidades de contratación de hoy, las organizaciones deben moverse de manera decisiva y rápida para obtener y luego retener estos valiosos recursos independientes. Y póngase en contacto con Creative Circle hoy para obtener el soporte que necesita para su viaje de contratación, especialmente en Marketing y Funciones Aliadas. Life and the economy being what they are, more freelance talent is on the market at this time when companies most need it. What’s the call to action for 2023? When addressing today’s hiring needs, organizations must move decisively and quickly to obtain and then retain these valuable freelance resources. And get in touch with Creative Circle today to get the support you need for your hiring journey, especially in marketing and allied functions.
Acerca del autor.
Lo que sea, ella lo cubre. Esa es la actitud de poder que Sherry M. Adler aporta al oficio de la escritura. Una profesional de marketing y comunicaciones pulidas, le apasiona el aprendizaje y el mundo en general. Ella lo usa más el poder de las palabras para informar y energizar a las partes interesadas de todo tipo. Y para mostrar cómo todo esto puede marcar la diferencia, llama a su escritor de negocios, NY, LLC.
