La pandemia en curso, junto con las actitudes que cambian los estadounidenses sobre su vida en el trabajo, ha remodelado radicalmente el paisaje laboral.
El crecimiento demográfico lento y una creciente legión de trabajadores quemados que son Opting significa que el grupo de mano de obra disponible es disminuido. Los empleados han hecho una línea dramática para ser una línea dramática para el beeline dramático para el exit. El profesor Anthony Klotz acuñó el términothe exit that Texas A&M professor Anthony Klotz coined the term La gran renuncia.
Las organizaciones están luchando por ocupar roles y retener a los empleados quemados, lo que significa que los trabajadores se han convertido en partes interesadas cada vez más importantes. Los empleadores deben repensar el trabajo y Estilos de gestión, ajustar sus estrategias e innovar rápidamente porque en este momento, las probabilidades son no Siempre en el favor. Las aberturas de trabajo están cerca de un máximo histórico, y con las tuberías de talento en un goteo lento, la contratación se ha convertido en un deporte de contacto completo y rugoso.
Pero a medida que el juego se eleva en una marcha cada vez más alta, una solución innovadora se esconde a la vista: trabajadores mayores.
Los baby boomers pueden ser la respuesta al desafío de escasez de trabajo.
Cuando la mayoría de nosotros pensamos en los trabajadores independientes, imaginamos Millennials. Si bien han adoptado la economía del concierto, están trabajando cada vez más junto con estadounidenses de mediana edad y mayores que buscan formas alternativas de mantenerse empleados Más allá de la edad de jubilación tradicional.
Los trabajadores de 55 años o mayores han estado dejando sus trabajos con tasas más altas que antes de la vandemica, la participación de los trabajadores mayores que exitieron por 7.6% de los pandemic, pero los trabajadores de la edad han estado dejando a las tarifas más altas, la participación de los trabajadores mayores, pero el aumento de los trabajadores mayores. Muchos no están listos para retirarse. El Centro de investigación Pew Estima que el 20% de la economía de concierto estadounidense, desde consultores de marketing hasta conductores de Uber, son más de 50.
Las empresas pueden pagar un alto precio si no recasta sus lentes del mercado laboral. A 2021 Informe de AARP Estima que excluir a los trabajadores mayores podría costarle a la economía de los Estados Unidos casi $ 4 billones para 2050. La escasez laboral de hoy es una oportunidad para evolucionar el pensamiento individual y COLOPTIVE COLOPTIVE.
Diversidad generacional hace una empresa bien.
Los empleadores obtienen una gran explosión proverbial por su dinero cuando crean un lugar de trabajo incluido por edad. Un estudio de 2013 de 147 empresas alemanas, publicado en el Journal of Management, encontró mayores ganancias y proyecciones de crecimiento en organizaciones con una combinación de trabajadores de varias edades y mayores tasas de productividad y retención de empleados.
Los trabajadores mayores aportan diversidad cognitiva a sus equipos, lo que mejora el rendimiento comercial. Los equipos de trabajo en edad mixta tienen una mayor productividad relativa. An Estudio AARP Descubrió que la diversidad de edad en un grupo involucrado en tareas complejas de toma de decisiones tuvo un mejor desempeño que los equipos mono-edad. Y la diversidad de edad dentro de una organización puede reducir la facturación de los empleados.
Contratación de trabajadores mayores puede aliviar el desafío de contratar en este mercado laboral ajustado y dar como resultado una mayor diversidad generacional para las empresas, otorgando los beneficios que la diversidad en todas sus carcastas aporta a las operaciones y el resultado final. Para que esto suceda, las organizaciones necesitarán cambiar sus estrategias de adquisición para ser más abarrotantes y ser conscientes de superar el sesgo de edad implícito que a menudo obstaculiza las búsquedas de empleo de los trabajadores mayores.
Los gerentes de contratación necesitan Eliminar el lenguaje codificado Como " Graduado universitario reciente" de las descripciones de trabajo y prescindir con términos como "ninja,” “., "" Estrella de rock, "y" guru ", entre otros. Los trabajadores mayores que son tecnológicos o en exceso son supuestos comunes que deben quedarse a un lado. En cambio, los principales equipos de los equipos deberían enfocarse en el conocimiento y los expertos que Ven con el trabajo de los principales. Rendimiento. Adultos.Older workers frequently outperform their younger counterparts on many success metrics, like stronger interpersonal skills, less turnover, and less absenteeism.
Say hello to returnships and partnering with organizations dedicated to older adults.
Una forma de aprovechar las habilidades de los trabajadores mayores es ofrecer "retornos": pasantías pagadas a tiempo completo para adultos que han estado fuera de la fuerza laboral durante varios años ayudan a las personas a regresar al trabajo remunerado mientras brindan a los empleadores una oportunidad para diversificar su fuerza laboral para reflejar las comunidades que sus negocios sirven más con precisión.
Otra forma inteligente de acceder a los trabajadores mayores listos para el trabajo es asociarse con organizaciones que puedan ayudar a reclutar talento en los grupos de edad. AARP Foundation tiene varias habilidades de habilidades laborales Programas, como el Habilidades digitales Ready@50+ Iniciativa, que se centra en la capacitación de adultos mayores más vulnerables, como las mujeres y las personas de color, en comunidades desatendidas. Su objetivo es ayudar a este grupo demográfico a obtener las habilidades digitales para tener éxito en el lugar de trabajo de hoy en día. La asociación con organizaciones como AARP puede ofrecer a las empresas una cartera de candidatos mayores para considerar quién tiene las habilidades digitales necesarias para estar listas para el trabajo del salto. =
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Hoy los desafíos de la altitud de hoy se pueden convertir en la oportunidad de mañana. los jóvenes. Ser competitivo en este mercado significa Las empresas necesitan reinventar cómo abordan la diversidad, incluida la edad en la matriz, y repensar en quien invierten. Es la amanecer de un nuevo día de hecho.
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