Recesión, inflación, Stagflation: estos son términos que llenan las páginas de libros de texto y mensajes de los medios. Pero hay uno nuevo. Este indicador nos llega a través de la pandemia. Impacta a los empleados y empleadores. Y no se detiene allí. Toca las familias y todo nuestro tejido social. Sobre todo, este triste giro de los eventos está afectando negativamente a un género. Y este golpe de rumo desigual, que ha alcanzado proporciones de crisis, debe tenerse en cuenta ahora.
Respira profunda. Estamos en un "she-cesión".
No, esto no es un error tipográfico y no se apresura a Google, no es una entrada en Merriam-Webster, al menos aún no. Pero puede calificar como Palabra del año y ciertamente como un problema importante de los dos últimos.
"She-Cession"-¿Qué es exactamente eso?
La palabra "she-céssion"-alternativamente "shecession", apareció en el New York Times en mayo 2020 para la primera hora en sus casi 170 años de historia publicación. Emana a partir de una cita: "Deberíamos seguir adelante y llamar a esto una" shecession ". Este comentario proviene de C. Nicole Mason, Ph.D., Presidente y Director Ejecutivo del Instituto de Investigación de Políticas de Mujeres (IWPR). Según una publicación en la guardia Ian, ella acuñó este término. Su definición y muy existencia marcan otra primera. Es decir, es la primera vez que las mujeres están con la peor parte de una recesión económica en este país. Por esa razón, es un "she-céssion".
Como puntos de prueba, veamos los números de empleo. Cuentan la historia, más notablemente en 2020 cuando Covid-19 comenzó a tomar un camino peligroso por el país. Estimaciones de IWPR Que 11.5 millones de mujeres incurrieron en una pérdida de empleo de febrero a mayo de ese año. Además de eso, otros desocuparon la fuerza laboral. ¿Cuántas mujeres quedan por su propia voluntad? Solo entre agosto y septiembre de 2020, 865,000 mujeres renuncian a sus trabajos.
Los hombres también han sufrido en el frente de empleo. Pero no ha sido en la misma medida que las mujeres durante el asedio Covid-19. IWPR describe la diferencia como "desproporcionada", como en "las mujeres han experimentado un número desproporcionado de pérdidas de empleos desde el inicio de la pandemia". Betsey Stevenson, un economista de la Universidad de Michigan, expresa la disparidad gráficamente: "Covid llevó a una palanca a las brechas de género y las abre". Mucho tiene que ver con los roles de las mujeres en la fuerza laboral. A
Why More Women Have Exited the Job Market
What accounts for this discrepancy? Much has to do with the roles of women in the workforce. A Figura rápida Boletín de IWPR explica. "Los trabajos de las mujeres en la nómina han disminuido más que los de los hombres porque las mujeres tienen más probabilidades que los hombres a trabajar en los sectores que han sido más afectados por la pandemia. Las pérdidas de empleos han sido graves en el ocio y la hospitalidad, la educación y los servicios de salud". Las mujeres también se agrupan en otras industrias libres de pandemias. Incluyen el comercio minorista y la amplia categoría de otros servicios.
Pero hay más. Además de las legiones de mujeres que fueron expulsadas, otras abandonaron la fuerza laboral por su propia cuenta. Tuvieron que dejar de fumar para administrar las innumerables responsabilidades que las sucedieron. Tenían que intervenir para cuidar a los niños que se despreciaron de asistir a la escuela, recibir educación a través del aprendizaje remoto o no poder asistir a la guardería o recibir cuidado infantil. La lista de circunstancias y razones sigue y sigue.
Hay otro segmento más. Si las mujeres no se fueron de una forma u otra, muchas lo han estado contemplando. A Historia en Forbes aborda este problema. Ofrece el hallazgo de un 2020 McKinsey Mujeres en el informe del lugar de trabajo que: "1 de cada 4 mujeres estaba considerando salir de la fuerza laboral o cambiar sus carreras". ¿Qué pasaría si tomaran esas acciones? Los consultores hicieron los cálculos: un impresionante 2 millones de mujeres renunciarían a sus trabajos o volverían a escalar en su trabajo.
Revertir el progreso en la diversidad
Primero aquí hay algunas noticias alentadoras. Los programas para avanzar en los objetivos de diversidad e inclusión han ganado terreno. Sin embargo, sea consciente, todavía hay un largo camino por recorrer. Ahora para una actualización causada por Covid. El "she-cesión" está eliminando muchos de esos avances. El Forbes Artículo mencionado anteriormente informó: "Una" cesión de she "no solo deshacería los avances hechos hacia la diversidad de género en los últimos años, sino que también poner en peligro el progreso futuro". Agrega que la pérdida de líderes mayores en la fuerza laboral tiene grandes repercusiones. "Una escasez de modelos femeninos fuertes, junto con una pérdida de apoyo femenino de mujeres mentores y aliadas de nivel superior, corre el riesgo de retener el talento femenino, particularmente entre las mujeres minoritarias". || 174
Let’s focus on that last phrase: “particularly among minority women.” The New York Times Historia referenciada anteriormente - " ¿Por qué algunas mujeres llaman a esta recesión una‘ Shecession, "señala el problema? Las "algunas mujeres" son minorías. "La escala de la crisis es diferente a cualquier cosa desde la Gran Depresión. Y por primera vez en décadas, esta crisis tiene una cara predominantemente no blanca y femenina". Esto se correlaciona en gran medida con el tipo de trabajos que muchas mujeres tienen; Más bien, haz que eso "sostenga". Muchas en las industrias más afectadas por la pandemia están atendidas por trabajadoras no blancas.
IWPR enmarca este aspecto racial y étnico en su instantánea de figura rápida. "Las pérdidas han sido particularmente graves en los trabajos del sector del sector de los servicios de contacto con el cliente". ¿Quién dominó las nóminas para estos lugares? La respuesta: mujeres negras y latinas. Además, estas posiciones dependen de interacciones orientadas al cliente en persona, donde "es mucho menos probable que el trabajo remoto sea una opción que en muchos trabajos de servicio profesional, que emplean una mayor proporción de mujeres blancas".
¿Qué tan rápido volverán estos trabajos a medida que la nación se mueve al modo de recuperación? Las estadísticas de empleo de abril de 2021 muestran un insignificante 266,000 empleos agregados a las nóminas en general. "Decepcionante" es la palabra utilizada en The Washington Post Informe sobre los números. Las ganancias obtenidas por las mujeres durante este período fueron mínimas. Esto nos lleva a la intención del gobierno federal para ayudarnos a sacarnos del "she-céssion".
Parte de la solución: Gobierno-Construir mejor para las mujeres
en nada menos que el Día de la Madre 2021, Gina Raimondo, Secretario de Comercio, abordó la "Cesión de ella" en "|| 190 Face the Nation.” First she commented on the severe effect the pandemic exerted on jobs populated by women. She mentioned related recovery realities. “The number one reason they’re not going back to work is – is fear due to the virus.” There are others. They include lack of childcare and “the fact that schools were closed and many still remain closed hits women harder.”
Entonces ella cambió al papel del gobierno. Ella se refirió a la directiva del presidente Biden a su administración para hacer "movimientos audaces" para ayudar a los estadounidenses a encontrar trabajo. Al hacerlo, resumió más dificultades que enfrentan las mujeres. Incluyen la demanda de "desglosar algunas de las barreras necesarias para encontrar un trabajo, tener acceso a las habilidades que necesitan para obtener un buen trabajo". Ella opinó que el paquete pendiente del presidente abordaría estos problemas.
Una pieza de opinión de CNN segundos de esta opinión. Titulado " El plan de Biden ayudará a revertir el" she-céssion "." Presenta cómo la legislación propuesta invertiría en educación, cuidado infantil y licencia familiar remunerada. Estas acciones allanarían el camino para que todas las personas se unan/se unan a la fuerza laboral. "Pero aún lo más importante, tiene como objetivo ayudar a las mujeres, que se han retrasado aún más durante la pandemia".
"Cuando las familias estadounidenses funcionan bien, nuestra nación prospera". Ese es el lema sobre la información sobre el sitio " American Families Plan" de la Casa Blanca. El paquete comprende $ 1 billón en inversiones, así como $ 800 mil millones en recortes de impuestos. Las recomendaciones incluyen subsidiar el cuidado pagado y ofrecer beneficios universales a todas las familias con niños. En resumen, se esfuerza por:
- Haga que la educación sea más asequible y amplíe las oportunidades
- Proporcione seguridad económica para las familias
- Expanda los créditos fiscales para ayudar a los trabajadores y familias
Lo que los empleadores pueden hacer sobre la "cesión"
Es todo a bordo conquistar el "she-cesión" y fortalecer las bases para evitar futuras choques. Las empresas pueden participar tomando una visión telescópica de los requisitos de los empleados, especialmente los de las mujeres en la fuerza laboral. Las mujeres se encuentran entre las lamentables víctimas de la pandemia. Como tales, son un linchpin principal para la recuperación.
El título de una publicación por BSR establece el caso: " Las empresas no pueden ignorar el" she-céssion "creado por el covid". Comienza con una cita del Comisionado de la UE para la Asociación Internacional. "El compromiso más fuerte en la igualdad de género es clave para una recuperación global sostenible de la crisis Covid-19 y la construcción de sociedades más justas, más inclusivas y más prósperas".
"Garantizar un enfoque que responda al género", ¿qué prescribe BRS? Las empresas deben:
- Accent Flexibilidad y adoptarla como la norma
Los empleados tienen mucho malabarismo que hacer a veces para equilibrar su agenda profesional y personal. Así que ayúdalos. Instale políticas para permitirles alcanzar estos objetivos. Ejemplos: teletrabajo, horarios a tiempo parcial, horas de trabajo reducidas, intercambio de roles, semanas de trabajo comprimido. - Ayuda a las mujeres a regresar al pliegue
Es un largo recorrido de estar fuera de la fuerza laboral a regresar o unirse por primera vez. Apriete el camino a través de programas de reingreso, tutoría y capacitación dirigida a mujeres. El desarrollo de habilidades proporciona un camino para pasar a niveles más altos o más roles técnicos. - Los hombres de acogida para dar un paso adelante y el cuidado
Aumentar la paridad del trabajo de cuidado no remunerado. Haga que sea fácil para los hombres hacer su parte. Patrocinador de campañas que informan a los empleados masculinos sobre este concepto y los alientan a participar. Ofrezca la paternidad pagada y la licencia de atención. Para obtener más información, acceda a Grupo de trabajo de licencia parental. - Ayude a los sobrevivientes de la violencia doméstica
Las víctimas de violencia doméstica necesitan ayuda. Brindar servicios a aquellos de la empresa que experimentan este trauma. Ofrezca licencia pagada para víctimas, programas de reubicación e información sobre servicios en la comunidad. - Políticas de diseño para mujeres en riesgo
Apoya a las mujeres que son las más vulnerables a los impactos de Covid-19. Incluyen mujeres de color, mujeres con discapacidades y las de la comunidad LGBTQ. Fortalecer la diversidad, la equidad e inclusión a través de un enfoque interseccional "." - Llegue y al otro lado para impulsar una recuperación sensible al género
== Abogar en su empresa y una banda junto con otras empresas para este propósito. Invierta en iniciativas de atención, preste su voz para transmitir mensajes de igualdad y trabaje con organizaciones comerciales y cívicas para aplicar una lente basada en género para elevarse de la "cesión".
Más ideas provienen de " que las mujeres están renunciando: cómo podemos frenar el" she-cesion "y apoyar a las mujeres trabajador || 247 ,” the article noted above from Forbes:
- Mejora la programación de salud mental y bienestar
Las cargas adicionales en las mujeres causadas por la pandemia las ponen en riesgo de "agotamiento mental y físico". Reconocer este estado de cosas. Proporcione empatía y ofrendas para abordar la "salud total de los empleados". - Las luchas de perfil de los modelos a seguir exitosos
Las mujeres en liderazgo no han escapado del flagelo de Covid. ¿Cómo se enfrentan con esta crisis? ¿Qué aconsejan? Comparta las experiencias y ideas de estas fuentes respetadas para informar y conectarse con otros en toda la empresa. - Empodere a los hombres en la compañía como campeones de inclusión
Involucrar a los hombres en este tema. Alistarlos para crear "un lugar de trabajo más inclusivo y de género". Un estudio de Catalyst en " Involucrar a los hombres en las iniciativas de género" descubrió que tener hombres patrocinadores y actuar como allies de carrera "es una estrategia vital para abordar el sesgo de género arraigado".
Finalmente, lo que los empleados, empleados, trabajadores desplazados, candidatos de trabajo-pueden hacer
The “she-cession” has long tentacles. They are strangling the ranks of women far and wide and at all levels. On account of it, many employees may be stretched and stymied to advance their career. Multitudes who lost their jobs or left voluntarily have to gear up. So do those vying to enter the workforce for the first time or re-enter after a lengthy absence. What can this massive segment of talent do to enhance their career odds?
Gilda Carle, Ph.D. sabe. Una experta organizacional y de relación, entrenadora de rendimiento y autora, ha estado compartiendo su sabiduría con empresas, estudiantes e individuos, especialmente mujeres, a través de los años. Su último libroAmplify Your Media Presence, Amplify Your Brand provides a roadmap on how to, as she says, “become your most successful megaphone.”
Vital strategies she proposes to use and ingrain at this time and going forward include:
- Be your own best friend
Como tú. Cree en tus talentos. Sea cómodo y contento, apreciando quién es usted y qué contribuye. Proyecte esa imagen a otros, como colegas y empleadores potenciales durante las entrevistas. Irradiar esa calidad y, lo más probable es que a otros les gustará. Lo que proyectas, otros reflejan. - Piense en ti mismo como una marca
Una máxima para adoptar en su vida comercial y personal es "venderse y todo lo que se le atribuye". ¿Cómo? Acentúa lo positivo sobre quién eres y qué representa. "Estrella en su propio comercial". - Enumere los beneficios que trae a la mesa
Haga una evaluación personal en profundidad. Piense en sus habilidades de gran alcance: no dé nada por sentado. Luego formule un inventario en ejecución y mantenlo listo para comenzar. De esta manera, "subraya su singularidad". - Afrega tus comunicaciones y habilidades del lenguaje corporal
No es suficiente dominar estos pasos iniciales. Tienes que entregarlos ingeniosamente para transmitir tu esencia y puntos. Use el enfoque S-O-F-A. S es para sonreír, o para una postura abierta, f para que se incline hacia adelante hacia su oyente, y A por reconocer a su oyente, por ejemplo, asintiendo a veces para mostrar compromiso. - Desviela su nerviosismo al enfocarse en su poder
Deja de pensar en tus problemas. Sustituya esta mentalidad limitante con una constructiva sobre sus capacidades. Esta lección requiere práctica. Deje de inquietarse y en su lugar revise continuamente sus fuentes de energía fácilmente olvidadas y cómo puede aplicarlas mejor. - Actualice su cabello y maquillaje
Los diseñadores de ropa actualizan su línea de productos al menos anualmente. Haz lo mismo. Mezclar y combinar. Corte y estilo. Mantente actualizado y elegante. Diviértete con este proceso para que estés listo para caminar por la alfombra roja cuando se les pide una entrevista. "Afila tu factor de atracción". - Formule contenido para dos preguntas cruciales
Prepare respuestas por adelantado y varíe o agregue información de manera continua. Ellos son: ¿Quiero ser conocido por su experiencia en (en qué área o áreas)? Quiero ser conocido por resolver este problema (¿cuál o uno)? Respalde estos con casos breves e ilustraciones convincentes. - Pese sus opciones
Otro ángulo a considerar es el trabajo independiente, solicitar posiciones independientes a permanentes o trabajar como " Permalancer". Una buena ruta para explorar estas y otras opciones es a través de Círculo creativo. Esta empresa de reclutamiento a nivel nacional se especializa en colocar profesionales creativos de talento y marketing digital con clientes de todo tipo.
Mirando hacia el futuro
En el momento de este escrito, las vacunas covid están aumentando y calmando la pandemia. No es un escenario de todo o nada, ya que la enfermedad y las variantes todavía son rampantes. Sin embargo, la reapertura y la recuperación están en marcha. No es una solución rápida, sino más bien un avance gradual con una posición tenue. El "she-cesión" llevará tiempo para "que cese". Es de valor comprender las consecuencias y las formas de salir de ella. Los esfuerzos de muchos deberían ayudarnos a devolvernos al crecimiento.
Sobre el autor.
Lo que sea, ella lo cubre. Esa es la actitud de poder que Sherry M. Adler aporta al oficio de la escritura. Una profesional de marketing y comunicaciones pulidas, le apasiona el aprendizaje y el mundo en general. Ella lo usa más el poder de las palabras para informar y energizar a las partes interesadas de todo tipo. Y para mostrar cómo todo esto puede marcar la diferencia, llama a su escritor de negocios, NY, LLC
