Las agencias internas están ganando vapor-¿Qué significa esto para el marketing?

Muchas compañías están creando equipos de marketing internos para hacer un trabajo tradicionalmente realizado por agencias externas. ¿Qué significa este cambio para el mercado?

Una de las preguntas más populares en el marketing en estos días es: ¿está en, o usted es Out? Muchas marcas están creando equipos internos para hacer un trabajo tradicionalmente realizado por agencias externas, dando a luz a un Nuevo modelo de publicidad y marketing Que puede tener poder de permanencia.

La asociación de anunciantes nacionales, o ANA, ha estado haciendo un estudio cada cinco años llamado || 139 The Continued Rise of the In-House Agency. La edición 2023 muestra que el 82% de los especialistas en marketing ahora tienen equipos de agencia internos, en comparación con el 78% en 2018, 58% en 2013 y solo el 42% en 2008.

¿Qué es una "agencia interna"? || 144

For the ANA study, “in-house agency” was defined as “a department, group, or person that has responsibilities that typically are performed by an external advertising or other MarCom agency.”

Agencias internas, a veces llamadas IHA, se centran en un equipo de marketing interno que maneja la publicidad exclusivamente para la empresa. Los empleados de IHA aprovechan su conocimiento profundo de la marca y sus necesidades para crear estrategias de marketing y campañas de artesanía sin la ayuda de un partido externo.

El informe de ANA "Definitivamente muestra que las agencias internas se han convertido en una parte firmemente arraigada del ecosistema de marketing holístico y ahora son un principal entre una mayoría de los comercializadores", dijo ANA CEO Bob Liodice. Pero cubrió: "Las agencias aún juegan un papel importante para los especialistas en marketing, presenciado por el hecho de que el 92% de los encuestados todavía los usan. Pero el crecimiento de las capacidades internos ha cambiado claramente la relación cliente/agencia en los últimos 15 años".

In-House Versus One Outersus external 152

Moving advertising and creative in-house is one of the most popular trends in marketing — but there is no one-size-fits-all solution. Some companies may find the initial time and investment to set up an in-house team outweigh the possible benefits. Two distinct IHA models have emerged: interno y Hybrid In-House Agencias.

Completamente Agencia In-House Desarrolla construye todas las funciones de marketing digital dentro de la Compañía de la Compañía de Negocio, la empresa de la Compañía de la Compañía de la Compañía de la Compañía, la capacidad de Tazo de la Taza de la Taza. Rápidamente, y la confianza de que se siguen las regulaciones de privacidad con datos. Contraste eso con Marketing de agencia - El modelo tradicional - donde el trabajo de marketing y publicidad se subcontrata a un equipo externo que administra todo el trabajo de marketing y publicidad de una empresa. Las agencias teóricamente tienen la estrategia, las conexiones, los recursos y los conocimientos para promover con éxito un negocio. A menudo tienen equipos dedicados a tareas específicas como estrategia, compra de medios, redacción, diseño, gestión de proyectos y gestión de cuentas que interactúan con el cliente.

En algún punto intermedio, tenemos una agencia híbrida interna híbrida || 166 hybrid in-house agency model, where critical data is owned and lives with the brand. The brand usually also owns the media accounts, adtech accounts, and data management and has a small team dedicated to managing external agency activity with clearly defined goals. Marketing campaign infrastructure and accounts live with the in-house company team, while an external agency runs campaigns and handles digital data. This model often works well for companies with small digital marketing teams that need more resources and know-how to manage data in-house. Brands will often outsource media buying, especially programmatic buying, which helps explain the growing popularity of the hybrid model.

In-house marketing and external advertising agencies each have positive and negative aspects; the utility of each option varies depending on your business. Here are some pros and cons of each.

Primero, el Pros de las agencias internas:

  • Costo-Las empresas a menudo encuentran que tener una agencia interna cuesta menos para financiar y mantener, particularmente para pequeñas empresas. Un estudio diferente ANA mostró que la eficiencia de rentabilidad es el principal beneficio que las marcas con equipos internos citan, seguidos de conocimiento de marca y agilidad.
  • Mejoras de la comunicación-Un IHA Bolsters Communication internamente entre el equipo de marketing y otros departamentos, lo que permite un mejor intercambio transversal de la información y los recursos de la información y los recursos de la comunicación. Esto puede ayudar al equipo de marketing a completar los proyectos más rápido, generando nuevas ideas y oportunidades.
  • Conocimiento de la marca - Un IHA está inmerso en el conocimiento de la marca para la que trabajan y está familiarizado con todos los aspectos de la industria, permitiéndoles que las necesidades de la compañía y las estrategias de marketing de la compañía sean mejor en cualquier momento dado. Operaciones de compra de medios hace que sea mucho más fácil identificar e implementar tácticas de optimización.
  • Control — Having transparency into costs and operations, especially in media buying operations, makes it much easier to identify and implement optimization tactics.
  • Data/propiedad tecnológica-A medida que la propiedad de datos de primera parte se vuelve cada vez más crítica en un mundo sin cookie, privacidad-primero, hay ventajas en tener tecnología de marketing y ADTECh. IHAS.

And now, some cons of IHAs.

  • Línea de tiempo de adquisición de talento-Construir un equipo de marketing interno lleva tiempo. Puede requerir un período prolongado para reclutar, identificar, entrevistar, contratar y a bordo de nuevos candidatos.
  • y estrategias, que pueden afectar el éxito continuo del marketing de su empresa. — Whether companies pay outside recruitment agencies or hire an in-house recruiter, there is a cost associated with talent acquisition.
  • Stagnant creative — An in-house team may come to rely on just a few creative styles and strategies, which can impact the ongoing success of your company’s marketing.

Aquí están las || 209 pros de trabajar con una agencia externa:

  • Fluencia publicitaria - Las agencias de AD suelen haber trabajado con cientos y, a veces, miles de clientes, lo que significa que han visto todo. Una agencia de anuncios puede sugerir activaciones o conceptos que una marca no ha considerado, abriendo la puerta a una participación y mensajes innovadores.
  • Recursos-Las agencias de anuncios tienen acceso a recursos como software, impresoras de alta gama, equipos digitales y otras herramientas que el equipo interno a menudo no puede pagar.
  • Connections || 220 — You know the adage, “it’s not what you know, it’s who you know” — and that holds especially true for ad agencies, which typically have connections to production companies, advertising platforms, and high-level execs that can elevate exposure for a company.
  • Una plethora de la creatividad, con muchos empleados y especializaciones, las agencias de anuncios tienen una ventaja en las estrategias de marketing y las activaciones de marketing de recorte de recortes.

And now, some Contras Sobre trabajar con agencias de anuncios tradicionales.

  • Conocimiento menos profundo de su marca-Las agencias tienen muchos clientes, por lo que deben aprender muchas historias de marca diferentes. Las empresas deben enseñar a su agencia sobre sus productos, audiencia, cultura, objetivos y visión futura. Esto lleva tiempo y tiempo de costo de tiempo.
  • Muchos clientes (a veces demasiados) - con numerosos clientes y múltiples campañas para administrar simultáneamente, una agencia puede no poder dedicar suficiente tiempo o recursos a las necesidades específicas de una compañía, que puede traducir a los tiempos de espera largos para entregarlo. para producir entregables que se ajusten a su visión.
  • Less creative control — Because you have less direct oversight, it can be difficult to guide an external team to produce deliverables that fit your vision.

Cómo elegir entre una agencia interna y una agencia de anuncios tradicional

Aquí hay algunas consideraciones al decidir qué opción es mejor para su empresa.

  • ¿Qué tan rápido necesita su empresa para mejorar sus estrategias de marketing? || 247
    An ad agency can be a more time-effective way to move the needle on your company’s brand presence. If there’s time to build a top-tier in-house marketing team, that could be a better option.
  • ¿Cuál es su presupuesto de marketing?
    El presupuesto es una consideración crucial, ya que determina qué tipo de equipo se puede contratar internamente y qué tipo de servicios pueden pagar la compañía con una agencia externa. Contratar a un equipo interno generalmente costará más, ya que pagará los salarios en lugar de las tarifas por hora. Compare y contrasta los costos y los equilibra con su línea de tiempo para ayudarlo a decidir.
  • ¿Cuáles son las necesidades de su organización?
    Determine los objetivos a corto y largo plazo para los esfuerzos de marketing y evalúe qué áreas necesitan mejoras. Si solo algunos componentes de sus campañas de marketing requieren administración, tal vez una opción interna sea adecuada para usted. Pero si la marca requiere un replanteamiento completo de sus esfuerzos de publicidad, una agencia de anuncios puede ser la opción correcta.

Muchas compañías les gusta tener su pastel y comerlo también eligiendo no para elegir entre ihas y agencias tradicionales.

para las organizaciones interesadas en la caída de su to en el mundo de las agencias, sin todos los tiempos, sin embargo, las agencias iniciales y iniciales a las agencias, sin embargo, las agencias iniciales y iniciales para obtener todo el tiempo y las agencias iniciales y iniciales a las agencias, sin embargo, y las agencias iniciales y iniciales a la vez, y las agencias iniciales y iniciales, y las agencias iniciales y iniciales, y las agencias iniciales y iniciales. Equipo de IHA, hay compañías que pueden proporcionar equipos de marketing creativos de marketing internos listos para llevar. Creative360, División de Servicios de Creative Circle, ofrece soluciones totalmente envasadas impulsadas por un equipo seleccionado para sus necesidades específicas. Puede intervenir con un equipo listo para la marca de especialistas creativos que proporcionan soluciones a medida para expandir las capacidades de su equipo y extender la capacidad de equipo.

 

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Takeaway

Marketing es uno de los principales impulsores de la marca. Algunas compañías encuentran que trabajar con socios de marketing externos más simples, mientras que otras prefieren administrar la presencia de su marca internamente.

Cualquiera que sea la opción adecuada para su negocio, está claro que las empresas están pivotando cómo los creativos, los datos y las operaciones se estructuran en un modelo más colaborativo. Las marcas manejan más de las tareas administradas históricamente por agencias externas internas, redefiniendo cómo y dónde se elaboran los mensajes de publicidad y marca. Las agencias externas continúan siendo grandes jugadores, pero se está realizado una realineación.

Si desea ver lo que una IHA basada en la consultoría puede hacer por usted, por favor, comuníquese para que podamos discutir sus necesidades creativas de marketing.

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