La pregunta sigue apareciendo: ¿Debería reducir mis tasas ahora? Si bien nos gustaría poder ofrecer una respuesta sucinta, la verdad es que, como muchas cosas: es complicado. Para profundizar en la mejor manera de enmarcar la pregunta para usted, entrevisté a tres reclutadores principales de Creative Circle Superstar, dos en el registro, uno apagado. Vea lo que estos expertos tenían que decir.
Shannon Robinson - Reclutador senior, oficina de Los Ángeles
Shannon Estaba lleno de Vim y vigor y tenía mucho para decir sobre el tema. Su opinión sobre este problema es la misma para los trabajadores independientes, los permalanceros y los tiempos completos, y marchan con fuerza en una dirección: ¿pueden adivinar qué podría ser eso?
La flexibilidad es imprescindible. Y no volverán. Va a ser un mercado de clientes del 150%, por lo que esto es lo que le digo a los candidatos: hay menos posiciones, hay otras superestrellas por ahí, así que en este momento tienes que ser
Agencies live and die by their clients — we’re going to see a lot of agencies closing down. And they’re not coming back. It’s going to be a client market 150%, so this is what I’m saying to candidates: there are fewer positions, there are other superstars out there — so right now you have to be F l e x i b l e. No ifs, y o pero por eso. Ser flexible es no Un indicador de su valor: es una señal de que tiene que fluir y fluir con el mercado, y un mercado hambriento Demands Flexibilidad.
Debe llegar a mañana para que lo haga a la siguiente semana. ||– 154
One step at a time. One day at a time. Yes, it may not be the rate you were targeting, but you have to make the best decision with what is in front of you ahora. Aprovecha la oportunidad. Avance. Debe poder pagar su vida hoy para estar cerca para mañana.
A veces se trata tanto de la oportunidad como sobre el dinero.
Usted no sabe la oportunidad. Si hace un gran trabajo una vez que se encuentre, es posible que pueda aumentar su rol y ascender internamente. Es inteligente comenzar el zumbido creativo para usted en El mercado, no en LinkedIn.
Sí, dinero, pero debe tener esos beneficios.
Si estás en el lado equivocado del juego de beneficios, puede romperte. En un mercado inseguro, lo mejor que puede hacer es tener el beneficio de los beneficios corporativos de su lado. El trabajo a tiempo completo es donde está si tiene la oportunidad (ver arriba). Recuerde que hacer un trabajo independiente con Creative Circle también puede posicionarlo para Elegibilidad de beneficios! En estos tiempos inestables, obtener una apariencia de estabilidad es el rey y la reina.
Ser empleado durante esta pandemia es una buena historia. Su narración es importante.
Es una historia mucho más convincente decir que estuvo empleado durante la pandemia. Tu narración importa. Si hay una oportunidad para la que es adecuado, a pesar de que la compensación es menos de lo que generalmente se le paga, definitivamente debe avanzar.
Donde el trabajo será cambiando. Desea estar listo para el próximo capítulo.
Como puede sospechar, el panorama del trabajo creativo no parecerá que lo hizo antes de la co-covid-19. La gran pregunta: ¿dónde terminamos cuando todo esto se dice y hace? Las personas están aprendiendo a transmitir y producir trabajo fuera del sitio utilizando herramientas de producción digital, y lo hacen de manera más rápida y económica. Pero eso no significa que no habrá oportunidad, solo será diferente Oportunidad. Alguien tendrá que hacer postproducción: editar, crear gráficos, por ejemplo. El dinero se reiniciará en la próxima normalidad, y todos deben reposicionarse estratégicamente para ser lo más competitivos posible cuando el mercado se abre de nuevo. Sí, este será un momento desafiante, pero realmente creo que cuando finalmente salimos del otro lado, saldremos mejor por ello.
Reclutador senior - Oficina de la Ciudad de Nueva York
Este inteligente reclutador de Nueva York quería mantenerse fuera del registro, pero tenía muchas ideas de opciones para compartir. Sin respuestas claras en blanco o negro, este reclutador superior dio algunos matices a los factores que uno debe considerar al decidir tomar una tasa más baja o no. Con un cambio tan rápido de un mercado candidato a un cliente, los reclutadores tienen un trabajo significativamente diferente por delante para obtener el trabajo de los candidatos. Durante un tiempo, puede ser una carrera hacia el fondo, pero solo por un momento. Señalando que esta es una situación muy diferente a la que sucedió en 2008, hubo una lección de ese momento que parece congruente: cuando la recuperación ocurra, será fuerte.
Solo será flexible por ahora.
"Puedo hacer esto por $ x por los próximos tres meses, pero por favor sepa cuál es mi tasa real". La comunicación es primordial: discuta que está dispuesto a trabajar por menos por un período de tiempo. Deje que un cliente sepa lo que normalmente se le paga y establece un período de tiempo después de lo cual vuelve a visitar el pago. Debe ser bastante asertivo y honesto con su cliente o reclutador.
a. ¿Cuánto tiempo?
b. ¿Cuánto cuesta?
c. ¿Quién es?
Esta es la rúbrica para decidir si aprovechar o no una oportunidad por menos dinero. La duración de la asignación marca la diferencia al evaluar si debe tomar una tasa más baja o no. Además, ¿cuánto de una tasa más baja? ¿Son solo $ 10 por hora menos o significativamente más? Dependiendo de la empresa, puede estar más (o menos) dispuesto a trabajar por menos. Todos tienen sus propios valores. Todos tienen un nivel de privilegio diferente. Pero si necesitas un #@^&! trabajo, beneficios, estabilidad - Sea flexible.
- Asignación corta versus larga: longitud asuntos.
Si el trabajo dura solo tres semanas, la tasa es menos importante. Para el trabajo de proyecto a corto plazo, es mucho más fácil tener flexibilidad, y nadie en el futuro sabrá que tomó una tasa más baja. Sin embargo, para las tareas a más largo plazo, establecer expectativas es mucho más significativa. Mi consejo es no tomar un compromiso a largo plazo a un ritmo más bajo si puede ayudarlo, y las oportunidades de tiempo completo son una historia diferente en total. - ¿Es un currículum para construir?
¿Se te ofrece una oportunidad con una compañía fabulosa, pero a un ritmo más bajo de lo que quisiera? Si se trata de un constructor de currículums, puede valer la pena asumir el papel y ser flexible con la tasa. Construir puentes con una empresa con la que te encantaría conectarte tiene valor más allá de los "Benjamins".
Are you being offered an opportunity with a fabulous company, but at a lower rate than you’d like? If it’s a resume-builder, it may be worthwhile to take the role and be flexible with the rate. Building bridges with a company that you’d love to be connected with has value beyond the “benjamins.”
Freelance versus a tiempo completo: no es lo mismo cuando se trata de tomar una tarifa más baja.
He aquí por qué: en la mayoría de los estados, los empleadores se les permite legalmente preguntar qué hiciste en tu último trabajo. Y se les permite verificar para asegurarse de que sea honesto (no ser honesto podría ser motivo para que se retire la oferta de trabajo). Debido a que muchas mujeres y personas de color comienzan en salarios más bajos, tener que revelar el historial salarial como base para el salario futuro se convirtió en una forma arraigada de discriminación.
Solo el 31 de octubre de 2017, que un salaría de la prohibición de la historia de los salarios entró en vigencia en Nueva York, lo que hizo que fuera ilegal a un candidato lo que había hecho que el candidato lo que había hecho salario y la base de la base de la base de la base. último. 18 Estados Desde entonces, ha seguido su ejemplo, un paso en la dirección correcta hacia igualar el pago entre mujeres y hombres, y para las personas de color, pero que deja a la mayoría del país sin protección. Debido a esto, debe verificar dónde cae su estado en particular al tomar una decisión sobre tomar un trabajo con un salario más bajo. Dependiendo de dónde se encuentre, tomar una tasa más baja puede permitir que el mercado se aproveche de usted en el futuro. Sin embargo, si está en un estado protegido, tiene menos que perder. Entonces, si da un "paso atrás" debido a la pandemia, y está en uno de los 18 estados con una prohibición de historial salarial, podría abogar por una mayor flexibilidad que si se encuentra en uno de los 32 estados que no tienen una prohibición.
Nadie se ajusta a todos. || 221
Everyone has their own pain points. If you have a family and need security and benefits — you need to take what you can. If you have to pay the bills, you have to balance ego with practicality. It’s simple, really: do what you need to do to pay the bills.
Para el trabajo independiente, elimine el ego. Es una transacción. Pregúntese: ¿la transacción funciona para usted? Sin embargo, para las oportunidades de tiempo completo, mantenga el ego adentro, es su vida.
Jocelyn Yant - Reclutador Senior, Oficina de la Ciudad de Nueva York
Jocelyn Tomó un enfoque consciente y considerado para responder la pregunta sobre si uno debería o no reducir sus tarifas en este momento. Pero antes de ceder en sus sentimientos sobre el asunto, quería compartir algunos pensamientos macro y generales sobre lo que está sucediendo en el mercado laboral desde su punto de vista.
Aquí están algunas de las ideas macro de Jocelyn en el estado de trabajo hoy: || 233
- Let’s call it a slowdown.
Some full-time job offers are still coming in — not as many — but some. The market has slowed, but there is still work. Clients are taking some time to figure out logistics, how to delegate work, best practices to migrate in-house processes to virtual ones. I am hoping to see a lift in jobs in the next few weeks as companies get their “sea legs.” We are finding that some clients are starting to offer positions as remote-for-now. When the pause stops and the economy re-opens, the job will then become an on-site role. - Empresas que se dan cuenta de los beneficios del trabajo remoto.
Uno de los efectos positivos de esta pandemia es que con el movimiento de equipos enteros remotos, algunos de nuestros clientes se están dando cuenta de que hay un beneficio de que todos los empleados trabajen virtualmente. Pueden ahorrar millones de dólares en bienes inmuebles y gastos de instalaciones/equipos. - El trabajo virtual abre oportunidades de trabajo a una franja de trabajadores más amplia.
Otra ventaja: las personas que se habían dejado fuera previamente por entornos de trabajo en el sitio, como los que cuidan a un miembro de la familia enfermo, pueden integrarse en esta nueva era de trabajo. Es bueno ver que este es un resultado real posible. Para todos los desafíos que Covid ha traído, y sí, hay muchos, creo que también es importante hablar sobre las posibilidades positivas que se abren.
Ahora, vamos a la pregunta en cuestión: si usted o no reducir sus tarifas y despegar. Pero también teníamos muchos clientes llamando para ver sobre la contratación; Sin embargo, estaban negociando las tasas. Aquí está mi opinión:
In late March, when the COVID-19 pause began, we had call after call about furloughs and lay-offs. But we also had a lot of clients calling to see about hiring; however, they were negotiating rates down. Here’s my take:
- Hay un beneficio para trabajar en este momento si puede. Mantiene su cartera fresca. Te mantienes conectado con el mundo del trabajo, y esta oportunidad puede convertirse en algo más grande en el futuro.
- Hay algunas soluciones a tasas más bajas.
Si está considerando tomar un corte grande, puede hacer cosas para amortiguarlo en el futuro. La comunicación al principio es clave. Una opción es negociar una "tarifa covid-19" que voltea a una tarifa diferente posterior a la pausa. Establezca expectativas ahora para que pueda sentir que está abogando por usted mismo. Al negociar con anticipación, puede suavizar parte del impacto. - Lo que sucede hoy no necesariamente determina qué sucede mañana.
Aplicar a un trabajo que está "por debajo de su tarifa" no significa que no obtendrá trabajos a tasas más altas Más tarde, particularmente para la independencia. Estoy menos preocupado por que alguien esté encasillado a una tasa más baja, especialmente por el trabajo basado en proyectos. Cuando mis candidatos solicitan trabajos que pagan por debajo de sus tarifas habituales u objetivo, les aseguro que esto es por ahora, no necesariamente para más adelante.
Hay algunos factores clave a tener en cuenta que deberían ser parte de su toma de decisiones sobre si la oportunidad de decisión o no. en
- Length of engagement
- Freelance opportunity
- Full-time opportunity
- What economic state you’re in
- Valor para mantener el flujo de jugos creativos
- Valor para mantener la cartera actualizada
- Valor para mantener una relación con un cliente que puede estar en curso en el futuro, también conocido como el potencial para el trabajo futuro. Si sobresale, no sabe a qué conduce la oportunidad.
Tomar una tasa más baja durante dos meses es diferente a aceptar una tasa más baja durante un año. Por supuesto, si se encuentra en una situación en la que necesita ganar dinero, entonces debe asumir el papel, incluso si paga menos.
Para algunos de nosotros, el trabajo mantiene la preocupación lejos. Si usted es una de esas personas a las que le va mejor en tiempos inciertos al tener una tarea en cuestión, entonces tomar un proyecto puede tener valor más allá de lo económico.
con respecto a los roles de tiempo completo- La mayoría de los estados pueden preguntar legalmente qué hizo en su último trabajo. Es posible que desee dar una consideración especial a aceptar una tasa más baja con este tipo de oportunidades, ya que podría haber reverberaciones en términos de salario. Es una cuestión del estado económico en el que se encuentra hoy en el estado financiero en el que estará mañana. En resumen, hay muchas variables a considerar. No es una respuesta corta y seca.
Muchos de nuestros clientes tienen trabajo que necesitan. Para los candidatos, aconsejo el optimismo.
Hay obstáculos logísticos a medida que las empresas equilibran sus necesidades contra un panorama que cambia rápidamente. Estuve aquí para 2008 en Nueva York. La economía estaba en el baño. Tomó Nueva York al año, año y medio, pero la economía se volvió más fuerte que nunca. NYC, en particular, es ayudado por su diversidad de la industria: publicidad, agencias de diseño, finanzas, servicios profesionales, comercio electrónico, moda, venta al por menor. La variedad de oportunidades en todos los sectores ayudará a que las cosas se recuperen más rápidamente aquí.
Sobre el autor.
Un galardonado creador y estratega de contenido de salud digital y salud digital, Karina escribe, editan y produce contenido atractivo en múltiples plataformas, incluidos artículos, video, herramientas interactivas y películas documentales. Su trabajo ha aparecido en MSN Lifestyle, Apartment Therapy, Goop, Psycom, Pregnancy & Newborn, come esto, no es eso, Tercerio y Remedy Health Media Digital Properties. Puede ver más de su trabajo atkarinamargit.com.
