Celebrar orgullo en toda su colorida gloria se ha convertido en un tema de moda en la tierra del marketing.
El orgullo, una vez rechazado, ahora cuenta con el apoyo popular de las instituciones públicas y las corporaciones privadas y es una celebración generalizada para individuos y familias de vastos entornos y contextos. Y esto es algo fabuloso, que refleja los increíbles saltos y límites que se han realizado en las últimas décadas en términos de transformación social, política y cultural que ha normalizado la conversación en torno a los derechos de los homosexuales.
Lives que fueron los días en que los anunciantes solo se dirigieron a la comunidad LGBTQ+ con campañas con redadas. En el mundo de hoy, queing el ecosistema de marketing se ha convertido en un gran negocio, con arcoíris estampados en todo, desde tarjetas de crédito hasta comida rápida, ropa y electrónica. Pero, ¿es esto realmente una victoria para la comunidad LGBTQ+ u otra táctica de marketing vacío? ¿Cuántas de estas compañías apoyan a la comunidad LGBTQ+, tanto dentro como fuera de las paredes de su empresa, durante todo el año?
Bienvenido a la nueva Mes de orgullo, una combinación de intención bien meditosa, pero también la temporada de lavado de rosa principal. Capitalice en la comunidad queer: especialmente durante el prominente LGBTQ+, como el Mes del Orgullo, cuando la visibilidad queer está en su Apex.
A mash-up of “pink” and “whitewashing,” the term describes a marketing ploy by corporations to cash in on and capitalize on the queer community — especially during prominent LGBTQ+ times like Pride month, when queer visibility is at its apex.
La popularidad de los programas como queer Eye para el tipo heterosexual ayudó a los especialistas en marketing prominente a salir del armario desde || 145 Amazon a a TO | 21Barclays Bank to Forever 21 E incluso Israel, que buscaba marcarse como la meca gay de Medio Oriente (con la melodía de mucha reacción). Algunos consideraron incluso el Administración de Obama para haber adoptado el lavado de rosado para distraer al público de sus políticas más controvertidas.
Como fue el caso de Israel, muchas percibieron la incursión de estas compañías en el mundo del orgullo aportado en el arco ira como un vehículo a la distray de sus controversias. Por ejemplo, Amazon continúa enfrentando una serie de críticas que van desde la evasión fiscal hasta las malas relaciones laborales y las condiciones de trabajo.
Asociación con LGBTQ+ Mensajes de diversidad e inclusión puede reflejar genuinamente el deseo de estas compañías de superar las controversias anteriores y adoptar un futuro más abierto e inclusivo. Pero puede ser difícil sacudir la sospecha de que algunas de estas empresas pueden estar disfrutando de un poco de lavado de color rosa para difuminar los bordes de algún daño de reputación históricamente espinoso.
El brillo rosa es bastante bueno de ver a medida que se suaviza a través del aire, pero a medida que los consumidores se vuelven cada vez más conocedores (y cynic), las compañías deben hacer más que solo un logro para junio y encontrar formas de junio y encontrar formas cada vez más conocidas (los consumidores+ los consumidores cada vez más conocidos de los derechos de los derechos de los derechos de los que se deben hacer más que solo un logro para junio y encontrar formas de junio y encontrar formas cada vez más conocidas (los consumo+. -Auténticamente.
Algunas compañías han ido más allá de las publicaciones en las redes sociales de color arcoíris haciendo que su seguro de salud sea transinclusivo, como Coca-Cola y Hyatt. Y la primera cadena hotelera importante que ofrece beneficios de asociación interna a parejas queer? Hyatt. Tomar medidas para fomentar un lugar de trabajo seguro, igualitario e inclusivo es muy útil para crear una sociedad más inclusiva. Si realmente está caminando por la caminata, vaya a pintar un arco iris. y una promesa continua de esforzarse por hacerlo mejor. Los últimos años han evidenciado cómo las campañas de marketing publicitaron la diversidad y la inclusión pueden dañar la reputación de una marca si no la percibe como auténtica por el público y respaldadas por la acción real.
So, what is the role of private businesses in supporting these efforts in terms of sponsorship or emblazoning rainbows on socks and creating Pride-inspired ad campaigns?
A Pride-inspired ad campaign won’t count for much unless it’s accompanied by a robust set of inclusive internal policies that support diversity and a continuing promise to strive to do better. Recent years have evidenced how marketing campaigns advertising diversity and inclusion may harm a brand’s reputation if not perceived as authentic by the public and backed up by real action.
¿Quieres participar auténticamente? Aquí hay algunas evaluaciones a considerar:
1. ¿Cuál es su motivación?
Puede ser fácil ser arrastrado por el orgullo, pero antes de desplegar los tchotchkes y la mercancía del arcoíris, dar un paso atrás para evaluar por qué desea participar y lo que su compañía quiere lograr al hacerlo. Comience allí.
2. ¿Estás haciendo una contribución real a una causa LGBTQ+?
La comunidad LGBTQ+ ha sido marginada y desatendida durante mucho tiempo. ¿Su empresa brinda un apoyo genuino a la comunidad o simplemente otra bandera de arco iris en un flotador? Es vital que las corporaciones aparezcan durante todo el año y contribuyan, no solo durante el mes del orgullo en junio, cuando es popular y PC hacerlo. ¿Quieres ser un excelente aliado corporativo? Ponga su apoyo financiero detrás de temas que son vitales para la comunidad los doce meses del año.
3. ¿La posición de su empresa es consistente durante todo el año?
La consistencia es esencial para la responsabilidad corporativa exitosa. ¿Quiere comprometerse con la comunidad LGBTQ+ de manera significativa? Aparecer constantemente. Aquí hay un buen ejemplo de un mal paso en falso: Adidas, quien durante varios años ha mostrado su apoyo a los derechos de los homosexuales al liberar una cornucopia de bienes de color arco iris, también fue un patrocinador importante para la Copa Mundial 2018, que tuvo lugar en Rusia, un país con un récord abisal para los derechos LGBTQ+. La contradicción puso al descubierto una desconexión fundamental entre los mensajes de la marca y sus acciones, e hizo que la mercancía del arcoíris de Adidas se pareciera más a una estratagema que hace dinero que una medida auténtica de apoyo.
4. ¿Su empresa está fomentando un entorno laboral y una cultura de trabajo genuinamente inclusiva y diversa?
El apoyo corporativo para la comunidad LGBTQ+ debe comenzar desde adentro. La investigación señala las discrepancias salariales entre los trabajadores heterosexuales y sus colegas LGBTQ+, mientras que otros datos muestran que hasta seis de cada diez trabajadores LGBTQ+ se sienten incómodos en el trabajo, con tres de cada diez que experimentan un comportamiento homofóbico. Antes de que una corporación pueda apoyar auténticamente los derechos de los homosexuales, debe aceptar lo que puede estar sucediendo primero en su lugar de trabajo. Algunos puntos a considerar:
a. ¿Hay fuertes políticas anti-acosamiento en su lugar que están Forzadas?
b. ¿Hay entrenamiento anti-sesgo?
do. ¿Hay igualdad de oportunidades para LGBTQ+ trabajadores?
d. ¿Hay una brecha de pago LGBTQ+?
mi. ¿Hay ERG u otros grupos similares para LGBTQ+ trabajadores y aliados?
La diversidad e iniciativas de inclusión relacionadas con el orgullo puede ser un beneficio mutuo. Al defender los empleados, socios y clientes LGBTQ+, las marcas verán un verdadero retorno con respecto a la lealtad de la marca, la retención de empleados y la visibilidad general de la marca. Pero este solo será el caso si estos esfuerzos son auténticos, de hoja perenne y sostenidos. Si el arco iris solo conduce a una olla de oro, guárdelo para los duendes.
Acerca del autor.
Un creador galardonado y estratega de contenido de salud digital y salud digital, Karina escribe, produce y edita contenido convincente en múltiples plataformas, incluidos artículos, videos, herramientas interactivas y películas documentales. Su trabajo ha aparecido en MSN Lifestyle, Terapia de apartamentos, Goop, PSYCOM, Yahoo News, embarazo y recién nacido, come esto, no es que el tercere y el remedio de las propiedades digitales de los medios de salud de la salud y se haya extendido las piezas de Insight en la medicina psicodélica para que se registren el futuro para que el futuro se vuelva sostenible sea más sostenible. ¿Algo?
