No sorprende que "libertad" signifique cosas diferentes para diferentes personas, pero ¿qué significa para los profesionales creativos en lo que se refiere al trabajo? Las ideas tradicionales sobre el trabajo del conocimiento se están disolviendo, y como sociedad, estamos experimentando un cambio radical en cómo pensamos en el trabajo, especialmente para aquellos que trabajan en industrias creativas.
We are experiencing an ongoing revolution in the workplace. Traditional ideas about knowledge work are dissolving, and as a society, we are undergoing a radical change in how we think of work — especially for those who work in creative industries.
Durante décadas, los científicos han sabido que la creatividad a menudo crece en una moda no lineal y que los creativos tienden a ser más neuróticos yantisocial than others — aka, they live more in the world of daydreams and require some solitude to produce quality work.
Los neurocientíficos que estudian la creatividad encuentran que no involucra una sola región del cerebro o lado del cerebro como el mito de la creatividad "cerebral derecho" sugiere; Más bien, dibuja en el cerebro como un entero. El complejo proceso de "creatividad" comprende muchos sistemas y emociones cognitivas inconscientes y conscientes interconectados, con áreas discretas del cerebro reclutadas para manejar cada tarea y trabajar en concierto para hacer el trabajo.
Los creativadores no siempre siguen el clásico flujo de trabajo de 9 a 5, descubriendo que el trabajo en la noche o temprano en la mañana es más benéfica. En otras palabras, pensar Out de la caja es difícil cuando se ha puesto en uno. Es justo decir que los entornos sociales pueden afectar negativamente la creatividad.
Entonces, ¿cuándo las personas son más creativas? Un gran estudio estudio Por investigadores de la Universidad de California en Berkeley buscó comprender mejor qué impulsa la creatividad. Recolectaron registros electrónicos diarios de casi 240 profesionales que trabajan en 26 proyectos creativos distintos, que informaron sobre sus emociones y percepciones de su entorno laboral, junto con su motivación y un evento notable de cada día.
Se encontraron que de todos los eventos positivos informados en los casi 12,000 diarios recolectados, los factores más significativos para generar emotiones positivas y las percepciones de su trabajo en el que avanzaban en el progreso en el trabajo significativo. No solo fueron más productivos en esos días, sino también más creativos. En pocas palabras, la creatividad tiene mucho que ver con la configuración del entorno de trabajo adecuado para permitir que la motivación y la imaginación prosperen.
Pero el entorno adecuado no es el mismo para todos.
Para algunos, que trabajan desde el hogar, la creatividad porque la colaboración a través de Zoom no consigue que sus jugos creativos vayan en Vroom. En contraste, otros encuentran configuraciones de oficinas abiertas y sus distracciones concomitantes como un gran asesino de creatividad. Investigaciones recientes publicadas en la revista Naturaleza, basada en el trabajo de campo en cinco países, descubrió que la videoconferencia inhibe la producción de ideas creativas. Pero también descubrieron que la videoconferencia era tan efectiva como las reuniones en persona para elegir qué ideas innovadoras perseguir, esencialmente demostrando que algunas personas prefieren el helado de vainilla, mientras que otras prefieren fresa (solo broma, más o menos).
Nos propusimos ver cuáles eran las libertades de trabajo creativas más esenciales para los círculos creativos. Si bien todos quieren control sobre su proceso general, incluso dónde, cuándo, para quién y sobre lo que funcionan, aprendimos que algunos aspectos son definitivamente Más importante que otros. Para descubrir qué trabajo más importante es importante, creamos una encuesta de LinkedIn a la que respondieron más de 6,000 personas.
Rompimos las cosas mirando la pregunta general: ¿Qué libertad es su prioridad #1?
Y estas fueron las opciones:
- Trabajando con quien quiero
- Trabajando donde quiero
- funcionando cuando quiero
- Edad del nomadismo digital generalizado, adivinamos que "trabajar donde quiero" tomaría el pastel. Si bien esto se clasificó alto, había algo que importaba aún más ...
Can you guess which option creatives valued most?
In this new age of widespread digital nomadism, we guessed that “working where I want” would take the cake. While this ranked high, there was something that mattered even more…
Así es como nuestros resultados estallaron:
- Haciendo el trabajo que quiero hacer: 41%
- Trabajando donde quiero: 34%
- Trabajar cuando quiero: 21%
- trabajando con quien quiero: 4%
el número uno de los números. "Hacer el trabajo que quiero hacer" - hacer eco de los resultados del estudio de Berkeley.
La creatividad es crucial para las empresas. Es una de las características esquivas que los gerentes buscan en sus empleados para que sus organizaciones puedan mantenerse a la vanguardia en el Cutthroat de hoy Nuevo nuevo Marketplace. La investigación sugiere que las empresas harían bien en recordar que la creatividad se trata tanto de comunicarse con los creativos para establecer el ambiente de trabajo adecuado que permite que los jugos de motivación e imaginación fluyan como se trata de encontrar los candidatos correctos.
Las personas son más creativas cuando se motiva por el interés, el disfrute sincero y la satisfacción con el trabajo en sí. Eso es importante tanto para los creativos como para aquellos que los emplean para recordar.
sobre el autor.
Un creador galardonado y estratega de contenido de salud digital y salud digital, Karina escribe, produce y edita contenido convincente en múltiples plataformas, incluidos artículos, video, herramientas interactivas y películas documentales. Su trabajo ha aparecido en MSN Lifestyle, Apartment Therapy, Goop, PSYCOM, Yahoo News, Embegadle & Newborn, come esto, no es eso, tercere y remedia las propiedades digitales de los medios de comunicación de salud y ha abarcado la visión de la medicina psicodélica a la medicina TOAD para pronosticar el futuro del trabajo para que la sostenibilidad sea más sostenible. años y hemos examinado a más de un millón de profesionales en el camino. Lo conectaremos con candidatos excepcionales para ayudarlo a dar vida a sus visiones creativas.
